Monsanto YA ES la corporación “Umbrella” de Resident Evil

Si algo le faltaba a la nefasta corporación Monsanto era un ejercito oficial de asesinos a sueldo. Monsanto YA ES la corporación “Umbrella” de Resident Evil, pero en el mundo real. Controla el suministro de alimentos, comparte financistas con la industria farmacéutica y fabrica armas nucleares y biológicas.
Así lo revela un reporte de Jeremy Scahill para The Nation donde expone que el ejército mercenario más grande del planeta, (conocido antes como Xe Services y, más recientemente, “Academi”).
El “servicio” criminal de inteligencia Blackwater fue vendido a la corporación transnacional Monsanto. Tras incontables denuncias internacionales por violaciones a la Ley, y habiendo adquirido fama por sus masacres de civiles en Irak y otros países, Blackwater cambió su nombre en el año 2009. No obstante, continua siendo el mayor contratista privado del Departamento de Estado de Norteamérica, como una agencia secreta de “servicios de seguridad” que practica terrorismo de Estado dándole al gobierno la posibilidad de negarlo.
¿Por qué las cacerolas no sirven?
Political Blind Spot denunció que: “Muchos agentes de la CIA y ex militares trabajan para Blackwater o compañías relacionadas, las cuales buscan desviar la atención de su mala reputación y obtener cuantiosos beneficios comerciales. Estos mercenarios venden sus servicios que van desde información ilegal hasta inteligencia de infiltración, lobbismo político y entrenamiento paramilitar – para gobiernos, bancos y corporaciones multinacionales. Acorde a Scahill, los negocios con Monsanto, Chevron, y gigantes financieros como el Barclays o el Deutsche Bank, se canalizan a través de dos empresas cuyo propietario es Erik Prince, dueño de Blackwater: Total Intelligence Solutions y Terrorism Research Center. Estos organismos comparten funcionarios y directores con Blackwater.
Uno de los directores llamado Cofer Black, quien se hizo famoso por su brutalidad como dirigente de la CIA, fue quien hizo contacto con Monsanto en el año 2008 siendo cabeza de Total Intelligence. Monsanto contrató sus servicios para espiar e infiltrar organizaciones de derechos humanos, de animales, y actividades anti-transgénicas (además de ejercer control sobre otras corporaciones biotecnológicas y farmacéuticas).
La corporación Monsanto no sólo asesina personas con sus productos químicos, sino también a balazos y mediante “accidentes”. Sus victimas son periodistas, activistas, políticos y cualquiera que suponga un obstáculo para sus planes de expansión. Al ser contactado por Scahill, el ejecutivo Kevin Wilson de Monsanto rehusó hacer comentarios, pero más tarde se confirmó a The Nation que Monsanto contrató a Total Intelligence durante 2008 y 2009, según la corporación “sólo para efectuar un seguimiento de información pública, de sus opositores”. El ejecutivo de Monsanto también proclamó que Total Intelligence era una “entidad totalmente separada de Blackwater”.
Pero Scahill tiene copias de correos electrónicos de Cofer Black, emitidos luego de la reunión con Wilson de Monsanto, donde se explica a otros ex agentes de la CIA, utilizando casillas de Blackwater, que la discusión con Wilson decantó en la suposición de que Total Intelligence se convirtió en “el brazo de inteligencia de Monsanto”, “para espiar activistas y otras acciones, como integrar legalmente a estos grupos”. Monsanto pagó a Blackwater 127.000 dólares en 2008 y $ 105.000 en 2009.
No resulta sorprendente que una corporación extensamente dedicada a la ciencia de la muerte como Monsanto, que se dedicó desde sus inicios a producir venenos tóxicos como el Agente Naranja, los PCB (bifenilos policlorados), pesticidas, hormonas, semillas modificadas genéticamente, e incluso la bomba atómica, se asocie con otra empresa de asesinos y mercenarios.
Los inicios de la relación Bill Gates y Monsanto
Casi simultáneamente con la publicación de este artículo en The Nation, la organización de agricultores orgánicos Vía Campesina reportó que la Fundación Bill y Melinda Gates compró 500.000 acciones de Monsanto, pagando más de $ 23 millones de dólares, lo cual es una acción que destruye la mascara de “filantropía” . Otra asociación entre criminales que no fue inesperada.
Bill Gates controla más de 90 por ciento del mercado de patentes en el mundo de la computación, además de promocionar y financiar campañas de vacunación para laboratorios genocidas, y siendo responsable de experimentación ilegal con fármacos en países subdesarrollados, mientras Monsanto controla el 90 por ciento del mercado mundial de semillas transgénicas y semillas comerciales a nivel global, habiendo fundado Pharmacia, hoy de Pfizer.
En otras palabras no existen peores monopolios en el sector industrial, ni tampoco tan vastos. La propia existencia de estas entidades implica que la Tierra es subyugada por un régimen financiero totalitario el cual es en si mismo niega el principio de “competencia de libre mercado”. Tanto Gates como Monsanto son extremadamente agresivos defendiendo sus monopolios mal habidos.
Siguiendo ordenes de la familia Rothschild, tanto Gates como Monsanto se dedican a destruir la agricultura orgánica en todo el mundo, lo cual tuvo inicio, principalmente, mediante la “Alianza para una Revolución Verde en África” ​​(AGRA), que operó como un caballo de Troya para privar a los campesinos africanos pobres de sus semillas tradicionales sustituyéndolas por semillas transgénicas. Para ello, la Fundación contrató a Robert Horsch en 2006, quien fuera director de Monsanto. Ahora Gates obtiene grandes ganancias obedeciendo las políticas de despoblación impulsadas por la banca sionista global.
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Camino al Gobierno “privado” Único

Aceptad la dedicatoria de este libro, mi querido Camino; es un recuerdo de sincera amistad y ala par un testimonio de vivo agradecimiento. Nunca olvidaré que vuestros excelentes trabajos, frutos de una larga y hábil experiencia, me han servido para poner de relieve y en movimientoen mi modesta esfera de narrador, algunos hechos consoladores o terribles, mas o menosrelacionados con el problema de la organización del trabajo, cuestión que dominará bien prontotodas las otras, por ser de vida o muerte para las masas<————————————- Estas eran las tendencias de los herejes de los primeros siglos. Unos, como los otros, adoraban aldemonio en la figura de la serpiente; otros como los Cainitas, justificaban la revuelta del primer angel como la del primer asesinato. Todos estos errores, todas estas sombras, como estos ídolosmonstruosos de la anarquía, que la India opone, en sus símbolos, a la mágica Trimurti, habíanencontrado, en el cristianismo, sacerdotes y adoradores.En ninguna parte del génesis se habla del demonio. Es una serpiente alegórica que engaña anuestros primeros padres: Lo que la mayoría de los traductores hacen decir el texto sagrado es:“La serpiente era mas sutil que cualquier animal del campo que el Señor había hecho” ———————————————————————- hamlet : de los creadores de satan vs opus-gaute satan-house – c-bui —– —————————— http://www.mundoconmisojos.es/telarana-de-enganos/ Como ya explicamos justo hará un año el día 13/07 (Aquí) se preparaba un golpe de estado desde las altas instancias y muchos estaban implicados, todo ello preparado y coordinado desde el Club Bilderberg. Podemos ver como en los dos últimos días se han vuelto a encender las antorchas para hacer caer al gobierno corrupto que dirige España, pero debemos analizar quien y como ha encendido esas antorchas. Informaciones salidas de dos medios de comunicación “El País y El Mundo” claramente de ideologías de derechas y sabemos que Cebrián del Grupo Prisa, es asiduo a las reuniones del Club bilderberg. Como veremos a continuación estos dos periódicos están en la nómina del Gobierno. Hace tiempo que el “Gobierno Banquero Mundial” quiere acabar con los gobiernos de los países, ya sea a través de la corrupción o utilizando al pueblo para acabar con ellos, véase el caso de Egipto, Libia, Siria, Grecia, Portugal y tantos etc…. Como podemos ver se utilizan medios sociales y financieros para conseguirlo, parece ser que el turno le ha tocado a España y actualmente el presidente Rajoy tiene las horas contadas. Desde esta página lanzamos un llamamiento a fiscales y jueces para que procedan a detener a la cúpula del Gobierno Español habiendo pruebas suficientes del delito para poder emitir esas órdenes de arresto, el no hacerlo puede desencadenar en un estallido social de tamaños inimaginables y nunca vistos en nuestra historia moderna. Si no ocurriera dichas detenciones, tenemos la impresión de que el pueblo Español no va a ser tan pacífico como hasta ahora. No lo decimos nosotros, es lo que se puede respirar en la calle en muchos sitios y el resultado no va a ser agradable. Pedimos justicia, por lo tanto jueces, policías, fiscales y gente decente, estáis obligados hacia vuestro pueblo a hacer el trabajo por el cual os pagan cada mes ese suculento sueldo que cobráis, de manera contraria sois cómplices “necesarios” para que la cúpula de Gobierno haga lo que está haciendo y no merecéis consideración alguna por parte de vuestros conciudadanos. Todos atentos la fiesta comienza hoy a las 20:00h. Todo está preparado y la agenda sigue en marcha. Camino al Gobierno “privado” Único. Y no se salva ni el tonto de Marhuenda (Periódico “La Razón”). De aquí van a salir salpicados “todos”, sean de derecha o de izquierda. Todos sirven a la banca. NO MÁS CORRUPCIÓN EN ESPAÑA: 2 MILLONES PARA QUE RAJOY DIMITA #CuentasdelPP #9JGobDimision Read more http://www.mundoconmisojos.es/telarana-de-enganos/

un llamamiento a fiscales

Desde esta página lanzamos un llamamiento a fiscales y jueces para que procedan a detener a la cúpula del Gobierno Español habiendo pruebas suficientes del delito para poder emitir esas órdenes de arresto, el no hacerlo puede desencadenar en un estallido social de tamaños inimaginables y nunca vistos en nuestra historia moderna. Si no ocurriera dichas detenciones, tenemos la impresión de que el pueblo Español no va a ser tan pacífico como hasta ahora. No lo decimos nosotros, es lo que se puede respirar en la calle en muchos sitios y el resultado no va a ser agradable. Pedimos justicia, por lo tanto jueces, policías, fiscales y gente decente, estáis obligados hacia vuestro pueblo a hacer el trabajo por el cual os pagan cada mes ese suculento sueldo que cobráis, de manera contraria sois cómplices “necesarios” para que la cúpula de Gobierno haga lo que está haciendo y no merecéis consideración alguna por parte de vuestros conciudadanos. Todos atentos la fiesta comienza hoy a las 20:00h. Todo está preparado y la agenda sigue en marcha. Camino al Gobierno “privado” Único. Y no se salva ni el tonto de Marhuenda (Periódico “La Razón”). De aquí van a salir salpicados “todos”, sean de derecha o de izquierda. Todos sirven a la banca. Read more http://www.mundoconmisojos.es/telarana-de-enganos/

La persona que se crea hechizada por la execración y entierro de un sapo, deberá llevar consigo unsapo vivo en una caja de asta.Para el hechizo por medio de un corazón horadado, será necesario dar de comer a la personaenferma un corazón de cordero, sazonado con salvia y verbena, y hacerla llevar un talismán deVenus o de la Luna, contenido en una bolsita llena de alcanfor y de sal.

blesa drácula
Otro, aún más abominable, se practica así: se toma un sapo grande y se le administra el bautismo,dándole el nombre y el apellido de la persona a quien quiere maldecir, se le hace tragár en seguidauna hostia consagrada, ante la cual se habrán pronunciado fórmulas de excreción, envolviéndoladespués entre los objetos magnetizados, que se liarán con cabellos de la víctima, sobre los cualeshabrá escupido previamente el operador, y se entierra el todo bajo el umbral de la puertamaleficiada, o en un sitio por donde la citada víctima tenga que pasar todos los días.Vienen, seguidamente, los hechizos por medio de imágenes de cera. Los nigromantes de la edadmedia, celosos por agradar, valiéndose de sacrilegios, a aquel que los consideraba como maestros,mezclaban con la cera aceite bautismal y cenizas de hostias quemadas. Siempre se encontrabansacerdotes apostatas, dispuestos a entregarlos tesoros de la iglesia. Con la cera maldita se formabauna imagen, tan parecida como fuese posible, de la persona a quien se quería hechizar; se vestía esaimagen, con ropas semejantes a las suyas, se le daban los mismos sacramentos que aquélla habíarecibido, y después se pronunciaban sobre la cabeza de la imagen todas las maldiciones susceptiblesde salir por la boca del hechicero, y se infligía diariamente para alcanzar y atormentar, por simpatía,a aquél o a aquélla que la figura representaba.El hechizo es más infalible cuando el hechicero puede procurarse cabellos, sangre, y, sobretodo, undiente de la persona a quien se quiere hechizar. Esto es lo que ha dado lugar a ese proverbio quedice: Vos tenéis un diente contra mí

Como seguimos viendo los banqueros de las “Cajas de Ahorros”, controladas por Políticos, salen impunes de todo tipo de delitos o como se podría decir son parte de “la Familia” mafiosa que gobierna en España.

El juez del caso Blesa, Elpidio José Silva, ha dictado un auto de libertad para el expresidente de Caja Madrid después de que la Fiscalía haya pedido esta mañana al juez instructor de Madrid la “inmediata libertad”, sin fianza, de Miguel Blesa. (Texto completo)
Hace más de diez años y con Miguel Blesa como máximo responsable
La Justicia española amparó un delito de falsificación en Caja Madrid
En el año 2006 el periodista español Tomás F. Ruiz fue condenado en sentencia penal por hacer públicos unos documentos que probaban la falsificación de datos públicos cometida por una oficina de Caja Madrid, donde se le estaba negando su condición de cliente de la entidad. Esta falsificación quedó constatada en los documentos aportados por el periodista, donde hasta en tres cartas a organismos oficiales y en una declaración ante el juez, el director de Caja Madrid en Cuenca negaba la titularidad de su cliente. Posteriores documentos aportados por el periodista y provenientes de la central de Caja Madrid, demostraron su condición de titular de una cuenta bancaria. Informado documentalmente de esta falsificación, el entonces presidente de Caja Madrid Miguel Blesa contestó a Tomás F. Ruiz –a través del subdirector general de Caja Madrid y director de la oficina del cliente, José L. Escamilla Galindo-, advirtiéndole que en el futuro se abstuviera de “efectuar consideraciones sobre su director en Cuenca”.
Tomas F. Ruiz denunció ante los juzgados la falsificación de datos, aportando pruebas documentales, y los jueces de Cuenca se negaron a procesar al director de la sucursal de Caja Madrid, Leovigildo Lopez Gabaldón, como responsable del delito. Ante la nulidad de actuaciones judiciales, el periodista hizo públicos los documentos que probaban la falsificación cometida por Caja Madrid.
Tomás F. Ruiz fue detenido por la policía, procesado por injurias y calumnias y condenado a indemnizar económicamente al director que había falsificado los datos bancarios para negar su titularidad como cliente. En la sentencia condenatoria, la jueza de lo Penal en Cuenca, Susana Gabriel Rodrigo, impuso también al periodista una multa de 1.460 euros (con la pena subsidiaria de 182 días de cárcel) por el delito de calumnias con publicidad contra una entidad bancaria protegida por la administración de Justicia de Cuenca.
Los hechos se remontan al año 2000, cuando el director de Caja Madrid en Cuenca afirmó en tres cartas enviadas a organismos oficiales (Oficina de Defensa del Consumidor) que Tomás F. Ruiz nunca había sido cliente suyo. Cuando, un año después, el cliente logró certificar –a través de una prueba documental de la misma central de Caja Madrid-, su condición de cotitular de una cuenta corriente en la sucursal de Cuenca, denunció al director responsable de los datos falsos para negar su titularidad. En declaración judicial, el director de Caja Madrid volvió a negar la condición de cotitular de este cliente en dicha cuenta. A pesar de las pruebas documentales aportadas, el magistrado Ernesto Casado Delgado, titular del juzgado de Cuenca donde se presentó la denuncia, consideró que esta falsificación premeditada de datos bancarios no era hecho constitutivo de delito y archivó la denuncia sin procesar al acusado.
En posteriores intentos ante otros juzgados, las denuncias del afectado fueron igualmente archivadas. Dada su condición de periodista, la víctima del fraude consideró su deber informar al resto de usuarios de Caja Madrid de la indefensión que estaba sufriendo e hizo públicos los documentos con datos falsos que negaban su condición de cliente. La policía nacional detuvo a Tomás F. Ruiz sin causa alguna que lo justificase y lo mantuvo 24 horas encarcelado y aislado en los calabozos de la Comisaría de Cuenca. Todas sus denuncias posteriores por la detención ilegal de que había sido objeto fueron también archivadas.
En términos de jurisprudencia, esta sentencia sienta un insólito precedente que garantiza en el futuro la impunidad judicial de Caja Madrid o de cualquiera otra entidad bancaria. Apelando a esta sentencia, cualquier director de banco podría eludir la responsabilidad penal que le corresponde por emitir datos bancarios falsos.
En las tres ocasiones en que Tomás F. Ruiz ha informado a los diferentes ministros de Justicia de la gravedad de su situación, solicitando una intervención urgente y directa por parte de su Ministerio, los titulares de esta cartera han declinado la responsabilidad de que, dentro de la administración de Justicia española, puedan darse situaciones judiciales de esta índole y se han negado a tomar medida correctora alguna.

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Los cuatro puntos cardinales astronómicos son, relativamente a nosotros, el sí y el no de la luz elOriente y el Occidente, y el sí y el no del calor; el Mediodía y el Norte.Lo que está en la Naturaleza visible revela, como ya hemos dicho, según el dogma único de lacábala, lo que está en el dominio de la Naturaleza invisible, o de causas secundarias, todas proporcionales y análogas a las manifestaciones de la causa primera.

Así, pues, esta causa primera está siempre revelada por la cruz; la cruz, si, era unidad compuestadedos, que se dividen en otras dos para formar cuatro; la cruz era clave de los misterios de la India y de Egipto, la Tau de los patriarcas, el signo divino de Osiris, el Stauros de los gnósticos, la llave dela bóveda del templo, el símbolo de la masonería oculta; la cruz, ese punto central de la conjunciónde los ángulos rectos de dos triángulos infinitos; la cruz que en el idioma francés parece ser la raíz primitiva y el sustantivo fundamental del verbo creer y del verbo crecer, reuniendo de este modo lasideas de la ciencia, de religión y de progresos

 

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Durante el feudalismo la oligarquía española se organizaba en facciones dirigidas por familias, con sus círculos de influencia, matrimonios de conveniencia, vasallos y sirvientes. Controlaban directamente la recaudación de impuestos y gestionaban el territorio.

500 años después las oligarquías se organizan en familias al amparo del franquismo tomando la forma de grupos empresariales en base a S.L. de entre 3 a 5 miembros. Poseen toda una suerte de empresas y dominan grandes campos de la producción si no toda. El dinero conseguido del privilegio y el ladrocinio, cuando no es conducido a paraísos fiscales, es reinvertido en toda suerte de empresas, destacando las Sicavs, gestionadas por los bancos.

Los otros amos del dinero Por MARIBEL GONZÁLEZ y J.F. LEAL.

Hay vida, y cuentas corrientes con muchos ceros, más allá de las 100 fortunas que incluimos en nuestro ranking de ricos. Analizamos otros 70 apellidos cuyo patrimonio también merece el calificativo de ‘multimillonario’ y ponemos a todos en el mapa, para saber cómo se distribuye por regiones el dinero nacional.

Mapa del dinero nacional. Cataluña, seguida de cerca
por Madrid y Galicia, son las tres comunidades autónomas
con más número de ricos por metro cuadrado en España.
Las siguen País Vasco, donde tienen mucho peso las familias
tradicionales de la burguesía vasca; Andalucía,
con un número significativo de empresas cotizadas,
y Castilla y León, donde los empresarios
no parecen tan proclives a dar el salto a los parqués.

ANDALUCÍA.

1. Familia Cosentino. Eduardo M. Cosentino forjó en los años 30, en Macael (Almería), las bases de este emporio, Grupo Cosentino, dedicado al diseño, producción y distribución de superficies de piedra natural. En los 70, sus hijos (con Francisco al frente) impulsaron la dimensión internacional de un negocio que factura más de 430 millones de euros, el 70% de los cuales procede del mercado en el exterior gracias, entre otras cosas, a Silestone, su producto estrella.
2. Miguel Gallego. Es la cabeza visible de la tercera generación que dirige Migasa, segundo grupo aceitero andaluz, una empresa familiar sevillana dedicada al refinado y la comercialización de aceite de oliva. Creada hace 40 años, este imperio aglutina marcas como La Masía, Ybarra…, factura casi 490 millones de euros y es el segundo grupo aceitero, por detrás de SOS (Koipe-Carbonell).
3. Familia Osborne. La historia del clan andaluz se remonta a finales del siglo XVIII, cuando un caballero inglés, Thomas Osborne Mann, fundó en El Puerto de Santa María las bodegas que llevan su nombre. Hoy, la quinta y la sexta generación de su familia están al frente de un consejo del Grupo Osborne con más de 200 accionistas. Su grupo, que cerró 2008 con unas ventas netas de 270 millones de euros, se asienta en Osborne vinos, Solán de Cabras, jamones Sánchez Romero Carvajal, Mesones Cinco Jotas…
4. José Romero González. Nacido en Torrecampo (Córdoba), preside desde 1980 el Grupo Prasa, una empresa familiar centrada en el negocio inmobiliario y en la gestión de residencias para la tercera edad, que cerró 2007 con una cifra de negocio superior a los 400 millones de euros. Al frente de más de 30 empresas propias y asociadas, es máximo accionista del Córdoba Club de Fútbol.
5. José Luis Sánchez Domínguez. Este empresario malacitano supo jugar sus cartas en el sector turístico en los 60. Una década después, se reconvirtió en constructor poniendo en marcha Construcciones Sánchez Domínguez, el germen de lo que hoy es el Grupo Sando, un grupo multinacional que factura más de 1.000 millones de euros. En la cruz de la moneda, su reciente imputación en el caso Mercasevilla. Lo que comenzó en 1974 como una pequeña empresa familiar de actividades complementarias a la construcción se ha convertido hoy en la principal compañía constructora de Andalucía, y una de las firmas líderes del sector en nuestro país: Sando.

ANDORRA.

6. Familia Cerqueda. Participa junto a la familia Ribas Reig en el banco Andbanc, cuyos beneficios en 2008 rondaron los 80 millones de euros. Andosins Capital es el ‘family office’ Grupo de Inversiones de los Cerqueda en tres áreas : financiera, industrial e inmobiliaria. Además, tienen intereses, junto a otras familias andorranas y catalanas, en el fondo de capital riesgo colectivo Miura.
7. Familia Ribas Reig. Es una de las estirpes empresariales con más poder del Principado gracias a sus negocios en diversos sectores, como el bancario (Oriol Ribas, hijo del patriarca de la familia, es vicepresidente de Andbanc, el segundo banco de Andorra) y el tabacalero (el tatarabuelo de Oriol, Rafael Reig, fundó hace más de un siglo Tabacs Reig, conocida por sus puritos).

ARAGÓN.

8. Agapito Carmelo Iglesias García. Natural de Navaleno (Soria), preside el Real Zaragoza desde 2006 y posee el 67% de la constructora maña Codesport, que reconoce activos de 84 millones y participa en el centro logístico Plaza, pulmón económico de la capital aragonesa. Iglesias aparece vinculado a 24 sociedades, la mayoría del mundo de la construcción.
9. Alfonso Soláns. Hijo único, heredó la empresa Pikolín (fundada en 1948) y la presidencia del Real Club Deportivo Zaragoza, que ocupó entre 1996 y 2006. El grupo tiene una cuota de mercado del 32% en España, del 25% en Francia (donde acaba de hacerse con la totalidad de la empresa líder Cofel) y del 20% en Portugal. Su facturación superó, en 2008, los 350 millones de euros.

CANTABRIA.

10. Familia Santos. El grupo Hoteles Santos, que cuenta con 10 establecimientos de cuatro y cinco estrellas en España (Santemar, en Santander; Praga y Agumar, en Madrid; Saray, en Granada; Nixe-Palace, en Palma de Mallorca; Las Arenas, en Valencia…), está gestionado en exclusiva por los hermanos Santos y presidido por uno de ellos, José Luis. La empresa emplea a unos 1.000 trabajadores y facturó 75 millones de euros en 2008.

CASTILLA Y LEÓN.

11. Pedro Ballvé Lantero. Desde 1978, este burgalés preside Campofrío, el gigante cárnico español que nació en 1954 como una empresa familiar y que hoy es socio del conglomerado internacional Groupe Smithfield Holdings. La empresa cerró el primer semestre del año con una facturación de 882 millones de euros y un beneficio neto de 9,8.
12. Luis Delso Heras. Curtido en el ámbito financiero, este soriano es un empresario de solera formado en Telefónica, Unión Fenosa, Transmediterránea… Desde hace 14 años, preside Isolux Corsán, una de las mayores compañías españolas (con una plantilla de casi 8.000 empleados y una facturación que en 2007 superó los 2.400 millones). También es consejero de la inmobiliaria Colonial.
13. Carlos Moro. Este vallisoletano puso en marcha en 1988, en Valbuena de Duero, la Bodega Matarromera, el germen del Grupo Matamorrera, que ha cerrado 2008 con una facturación de 13 millones de euros y unos beneficios brutos de 2 millones. Agrupa siete bodegas de cuatro denominaciones de origen, exporta a 50 países, elabora aceite y, en 2010, lanzará una línea de cosméticos del vino.
14. Antonio Pérez González. Consejero delegado de Dulces y Conservas Helios (Helios, Bebé, Eva, Mühlhäuser y Filito), es la quinta generación al frente de una empresa familiar que ya ha cumplido 100 años. Con sede en Valladolid, el grupo factura más de 110 millones de euros y emplea a más de 700 personas.
15. Félix Revuelta Fernández. Nacido en Hoz de Valdivieso (Burgos), es el presidente y fundador del grupo Kiluva, propietario de la cadena de franquicias Naturhouse, que fundó en 1973. En la actualidad cuenta con más de 1.700 puntos de venta y factura unos de 240 millones de euros. Además, es consejero y segundo mayor accionista de la multinacional biotecnológica Natraceutical. Naturhouse, Kiluvadiet e inmobiliaria Tartales, Pagos de Valdivieso.
16. Amando Julio Rodríguez. Consejero delegado de Grupo 3A Recoletas SL, empresa fundada en 1989, este empresario vallisoletano es responsable de casi 40 centros sanitarios. Este año ha negociado el acuerdo con la firma de capital riesgo Mercapital por el que ésta ha entrado en el accionariado de la división del grupo dedicado al diagnóstico médico por imagen, que en 2009 espera facturar 40 millones de euros. Recoletas Grupo Sanitario.

CASTILLA- LA MANCHA.

17. Juan José Cercadillo García. Fundador de la constructora Hercesa, el empresario alcarreño ha sufrido en 2008 el envite de la crisis inmobiliaria: el beneficio de su empresa ha caído un 53,36% respecto al año anterior, y sus ventas anuales se han reducido prácticamente en el mismo porcentaje.
18. Domingo Díaz de Mera. Este constructor, propietario del Balonmano Ciudad Real y accionista del grupo de comunicación El Día de Ciudad Real, forma parte del accionariado del Aeropuerto de Ciudad Real. Su nombre aparece entre los deudores de Caja Castilla-La Mancha.
A partir de del año 1988 y tras la constitución de su primer grupo empresarial Grupo de empresas H.C.S.Adesarrolló su vida alrededor del mundo empresarial. Ha sido socio de referencia y miembro del Consejo  de Administración de varias empresas Cotizadas de la Bolsa española (Metrovacesa y Colonial).
Imputado en la Operación Malaya.
19. Familia Díaz del Río. Manolo el salchichero era el apodo con el que conocían en Torrijos (Toledo) al creador de Navidul, la empresa que fundó en 1976. En los 90, dejó su gestión en manos de sus hijos, quienes, 10 años después, la vendieron a Campofrío por algo más de 50.000 millones de pesetas. Actualmente, Inmo 3, sociedad controlada por la familia Díaz del Río y Luis Serrano Martín, participa en el accionariado de la gran cárnica española (posee algo mas del 7% del capital).
20. Familia García Baquero. Hace años que el grupo quesero creado por esta familia originaria de Alcázar de San Juan (Ciudad Real) empezó la diversificación de su compañía hacia otros sectores: en 2004, creó una promotora de geriátricos, GB Residencias, y poco después entró en el sector inmobiliario con la creación de Coblilac, un fondo cuyo capital supera los 240 millones de euros. A pesar de la crisis, el grupo parece haberle cogido el punto al ladrillo y en los últimos meses ha invertido millones de euros en inmuebles.
21. Samuel Flores. Su nombre se relaciona con un buen número de empresas domiciliadas en Albacete (Agropecuaria Sierra Morena, Cinegética Sardina, Castillo de Montizón…), pero es su faceta como ganadero de toros de lidia la que le ha hecho popular. Posee fincas que son importantes cotos de caza (como La Povedilla en Albacete y Los Alarcones en Jaén) y en 2006 se ha iniciado en el negocio de las renovables con Herrera Solar.

CATALUÑA.

22. Familia Bernat. A mediados de los 50, Enric Bernat Fontlladosa tuvo la feliz idea de hacer un caramelo que se pudiera agarrar con un palo y nació Chupa Chups. La empresa se mantuvo en manos de los herederos hasta que decidieron venderla en 2006 (por unos 400 millones) a la empresa italiana Perfetti van Melle. La familia ha diversificado sus inversiones, pero sigue teniendo patrimonios inmobiliarios comunes, como la Casa Batlló (Barcelona), obra de Gaudí y valorada en unos 80 millones de euros.
Después de la venta de Chupa chups, sea cual sea la fortuna cosechada, los hermanos Bernat decidieron reinvertir y seguir activos en el sector empresarial a través del hólding Bernat Family Office, del que controlan, cada uno, un 20% del capital
23. Familia Carbó. Junto a Silvio Elías y Pere Botet, Pere Carbó fundó, en 1959, la empresa de supermercados Caprabo y en 2007 la vendieron al grupo vasco Eroski. La familia Carbó obtuvo más de 650 millones de euros por el 41% que controlaban de la empresa manteniendo, además, la propiedad de algunos locales que ocupaban los supermercados. Caboel es el family office que gestiona su patrimonio de los Carbó.
24. Familia Costafreda. En 2005, protagonizaron una de las ventas empresariales más suculentas los últimos años: obtuvieron 900 millones de euros por Panrico, su emporio familiar fundado en 1962. Albert Costafreda Jo y sus cuatro hijos han diversificado sus ganancias a través de su holding familiar, Universal Panadería y Bollería SL, con 57 millones en activos. Además, tienen tres sicavs con 11,6 millones invertidos en Bolsa.
Los ex propietarios de Panrico constituyeron UPB Casual Food, sociedad que se ha quedado con la marca y cuatro de los seis establecimientos.
25. José Ferrer Sala. Convirtió una empresa familiar, nacida en Sant Sadurní d’Anoia en el siglo XIX, en un imperio llamado Freixenet que emplea a más de 1.500 personas y que cada Navidad contrata a las estrellas más rutilantes para anunciar sus burbujas (aunque este año, la crisis les ha llevado a repetir el spot de la pasada temporada). Ya retirado de la primera fila, es presidente de Honor de Freixenet, que cerró 2008 con una facturación de 500 millones de euros.
Freixenet se anuncia como lider de ventas mundial de vino espumoso.
26. Familia Folch Rusiñol. En 1917, la familia Folch puso en marcha una fábrica de pinturas que hoy se ha convertido en el primer fabricante del mercado español. Dirigida por la tercera generación, Industrias Titán facturó en 2007 casi 150 millones de euros. El presidente, Joaquín Folch Rusiñol, es, además, consejero del Banco Sabadell(posee acciones por valor de unos 60 millones de euros).
27. Familia Font Fabregó. Los Font empezaron vendiendo en plazas y mercados a principios del siglo XX. En los años 70, los hermanos Joan y Josep aprovecharon la experiencia familiar para crear un grupo de distribución que se sustenta sobre los supermercados Bonpreu y los hipermercados Esclat. La cadena cuenta con 115 establecimientos, emplea a más de 3.000 trabajadores y cerró 2008 con una facturación de unos 475 millones de euros.
28. Antonio Portabella. Hijo de Luis Portabella, quien fue el presidente de Danone España durante 40 años, posee un 12,5% de las acciones de la filial española del grupo lácteo. Además, su sociedad patrimonial Anpora Patrimonio SL cuenta con un extenso patrimonio inmobiliario en Barcelona (238.580 millones en activos) y una empresa alimentaria (Anxoves de l’Escala). Además, tiene invertidos en Bolsa cuatro millones de euros a través de una sicav.
29. José María Pujol Artigas. Preside Ficosa Internacional, un gigante de la fabricación de componentes para la automoción que fundó, en 1949, junto a José María Tarragó Fabó. En 2007, Ficosa, que opera en 19 países y cuenta con una plantilla de más de 7.000 trabajadores, facturó 877 millones de euros. Pujol Artigas es, además, consejero del grupo logístico Mecalux, aunque no tiene participación.
30. Familia Uriach. La historia del Grupo Uriach, farmacéutico, fundado por esta familia se remonta a 1938 y en la actualidad es uno de los mayores de nuestro país. El holding facturó en 2007 más de 130 millones de euros y cuenta con varias divisiones, entre las que destaca Palau Pharma, que tiene como socios a Caixa Catalunya, Caja Duero y Najeti Capital.
Poseen entre otros Uriach Farma, planta de producción farmacéutica, y Urquina, planta de producción química,
31. Antoni Vila Casas. Fundó los laboratorios Prodes, que fusionó con Almirall en 1997. La fundación Vila Casasejerce de mecenas del I+D catalán. Es titular de cuatro sicavs con 100 millones, invierte en ladrillos y es copropietario de la Torre Agbar, en Barcelona.

COMUNIDAD VALENCIANA.

32. Enrique Bañuelos. Empezó vendiendo miel en su Sagunto natal y, con apenas 40 años, convirtió su inmobiliaria Astroc en la abeja reina de la burbuja inmobiliaria. Llegó a ocupar el puesto 95 de la lista Forbes con una fortuna estimada de 7.700 millones de euros. Sin embargo, su reinado fue efímero y durante el invierno de 2007 su empresa se hundió en Bolsa en sólo dos meses. Abandonó la presidencia, su puesto en el consejo del Sabadell (era principal accionista individual) y se refugió en Brasil. Dos años después, trata de repetir el pelotazo en el país carioca con Agre Emprendimentos Imobiliarios, a la que se calcula un patrimonio de unos 500 millones de euros.
33. Héctor Colonques Moreno. Preside Porcelanosa Grupo, el imperio de la cerámica que fundó hace 35 años en Villarreal junto a su hermano Manuel y José Soriano (los tres se dedicaban entonces a negocios familiares relacionados con la exportación de naranjas). La empresa cuenta con más de 400 tiendas distribuidas por 80 países del mundo y cerró el año pasado con una facturación de 1.056 millones de euros. Colonques es también consejero del banco Sabadell.
34. Francisco Ros Casares. En 1954, abrió un pequeño almacén de hierro en Valencia que hoy se ha convertido en la Corporación Ros Casares SL, un conglomerado que en 2007 facturó más de 1.000 millones de euros. La segunda generación familiar está al frente de un holding que emplea a 1.400 personas y cuenta con negocios en el sector siderúrgico, inmobiliario, logístico, medio ambiente… Además, son propietarios del equipo de baloncesto Ciudad Ros Casares Valencia.

EXTREMADURA.

35. Manuel Bermejo Sánchez. Su padre fue el fundador de Agroexpansión, empresa que vendería en 1998 y recompraría en 2006 junto con World Wide Tobacco España. Desde septiembre, Bermejo Sánchez preside ambas empresas que son las únicas transformadoras de tabaco privadas en Extremadura (Agroexpansión tiene una facturación próxima a los 6 millones de euros).
36. Cayetano Sánchez López. Oriundo de Castuera (Badajoz), es presidente y fundador del Grupo Katry, un holding que encabeza la constructora Joca Ingeniería y Construcciones y que participa, a través de diversas sociedades, en otros sectores (alimentación, renovables…). También poseen IntervíasSaconsa Codeconsa. En 2007, facturó 414 millones. En 2011 presenta un ERE para 250 trabajadores.

GALICIA.

37. Julia Ávalos Pérez. Viuda de José María Sánchez Rivas, fundador de la constructora San José en 1962. Ávalos y su hija María José Sánchez mantienen un 18,5% de la empresa cotizada. Su holding Valjoval reporta a una sociedad, Bayval NV, radicada en las antillas holandesas desde 1997.
38. José Baltasar Silveira Cañizares. Aunque nació en la extremeña Helechosa de los Montes, el armador fija sus negocios en el puerto de Vigo. Preside la naviera Nosa Terra (Elcano y Remolcanosa), con filiales en Bahamas y Madeira, y es propietario del Policlínico Povisa (Vigo). Silveira es vicepresidente de la aseguradora Aegón España y participa en la sicav Títulos Galicia que invierte 2,6 millones.
39. Familia Calvo Pumpido. El grupo gallego Calvo, fundado en 1940, es una de las mayores conserveras de pescado del mundo. Participado por los hijos de Manuel Calvo Pumpido, fallecido en 2007, este año ha puesto un pie en Estados Unidos y en 2008 generó un negocio de 425 millones con unos beneficios brutos de 27.
40. Pedro Fernández Puentes. Representa a una de las ramas de la emprendedora familia Fernández Fernández, primos de Manuel y José María F. Sousa-Faro, presidentes de Zeltia Pescanova. Pedro, junto a dos hermanos, posee el 7% de Zeltia, controla CZ Veterinaria y preside la sicav Ingercove, con 21 millones en Bolsa.
41. Fernando Fernández Tapias. El naviero se mueve entre Vigo, Madrid (para ocuparse de la presidencia de la Cámara de Comercio) y Marbella, donde veranea junto a su esposa Nuria González, 37 años menor que él. En 2004 vendió sus petroleros a la canadiense Teekay, de la que actúa como filial en España y Latinoamérica. Su naviera posee un 20,5% de los astilleros Navigasa.
Fue, además, el fundador de las empresas navales Amura S.A. y Roda S.A. En 1985, se convirtió en el Presidente da Confederación de Empresarios Independientes de Madrid – CEIM.
Su expansión ha llegado a empresas, como: Fernández-Tapias S.A. -naval, constituida en 1991-, Conservas Peña S.A. y Conservas Portonovo S.A. -dedicadas al congelado y enlatado de mariscos y peces-, la sección marítima del Bureau Veritas SAF -dedicada al control de calidad- y Viajes Sandra’s S.A.
Consejero de Unión Fenosa, Viajes Marsáns Construcciones OHL, entre otras sociedades.
42. Josefa Ortega Gaona y la familia Ortega. Fue cofundadora de Inditex. En 2001, ganó de la noche a la mañana 95 millones por la venta de 6,4 millones de títulos. Hoy, podría poseer hasta 3,3 millones (en torno al 0,5% de Zara) que valdrían 177 millones. A través de Rendar, participa en las sicavs Jogami Bolshispania, y su inmobiliaria Incio, que comparte con su marido Miguel Jove y sus hijos Miguel y María José, tiene activos que superan los 87,4 millones.
43. Juan Manuel Urgoiti López de Ocaña. Acaba de cumplir 70 años y hace 40 ya era directivo del Banco de Vizcaya, posteriormente del BBVA. Lleva casi dos décadas fiel a Amancio Ortega, como consejero de Inditex y pequeño accionista. También lo es de Acciona y del Banco Gallego. Preside varias fundaciones así como las sociedades Activest JMU Gestión.

ISLAS BALEARES.

44. Familia Riu Güell. Los hermanos Carmen y Luis son la tercera generación al frente de la cadena Riu, fundada en 1953, que hoy cuenta con 102 hoteles, es socia de la alemana TUI al 50% y cerró 2007 con más de 1.000 millones de euros de facturación. Ambos se encuentran entre las mayores fortunas mallorquinas, con un patrimonio personal estimado en más de 150 millones de euros.
45. Melchor Mascaró Riera. Fundador de la constructora mallorquina Melchor Mascaró SA, y propietario de otra decena de empresas relacionadas con el sector, tiene cuatro hijos, todos involucrados en un negocio que en 2008 facturó 100 millones de euros. Su empresa investigada en el Caso Cloacas

ISLAS CANARIAS.

46. Amid Achí Fadul. De origen sirio, es el mayor multifranquiciado de Canarias con más de 180 tiendas de cadenas como Stradivarius, Punto Roma, Etam, Levi’s, Timberland, Nike… Preside el grupo de empresas Número Uno, que agrupa sus comercios y promociones inmobiliarias. Además, participa en el centro comercial Las Rotondas(Fuerteventura).
47. Sergio Alonso Reyes. Preside la importadora de vehículos Domingo Alonso, formado por 19 empresas del sector automovilístico, surgida en 1953, que representa a Audi, Volkswagen y Skoda en Canarias, Colombia, Venezuela, Mauritania, Gibraltar, Cabo Verde y Cuba. Factura más de 800 millones y emplea a otras tantas personas. Además, Alonso participa en el grupo hotelero Cordial y en el Hospital San Roque de Maspalomas.
48. Ambrosio Jiménez Quintana. Sus empresas constructoras Cointe Promociones Horneras suman activos de 173 millones. Grandes superficies, bloques de pisos y centros comerciales llevan su sello. Una de sus iniciativas, Montaña Pacho, suspendida en 2005 porque pretendía construir un centro de deportes de invierno en La Laguna, levantó ampollas.
49. Juan Miguel Sanjuán Jover. Representa los intereses de la familia Sanjuán García, dueña del Grupo Satocan –constructora y propietaria de hoteles, campos de golf e inmuebles con negocios en Marruecos y Senegal–. También posee un 3,53% de la constructora Sacyr, valorado en 100 millones, una sicav (Satocan Sicav), con 40 millones en Bolsa y el 10% de la aerolínea Binter y Naysa (a través de Eléctrica Canaria Ferma). Además, integra el grupo adjudicatario de las obras de ampliación del Canal de Panamá.

LA RIOJA.

50. Familia Martínez Zabala. Son los propietarios del Grupo Faustino, una empresa familiar, originaria de la Rioja Alvesa, que actualmente dirige la cuarta generación. Cuenta con siete bodegas en distintas denominaciones que facturan más de 100 millones anuales. Además, tienen intereses en otros sectores, como el inmobiliario (participan en el accionariado de FCC a través de la sociedad Larranza XXI).
51. Eduardo Santos-Ruiz Díaz. Es el principal accionista del grupo bodeguero Barón de Ley, creado en 1976, y que en la actualidad gestiona seis bodegas (denominación Rioja y Cigales). La empresa acabó 2007 con unos beneficios de más de 25 millones de euros.

MADRID.

52. Carlos Cutillas. Riojano y presidente de Inmobiliaria Chamartín, está sufriendo como todos los empresarios del sector la crisis del ladrillo. Pero gracias a que parte de su negocio procede del exterior (sobretodo de Portugal, donde acaba de inaugurar el centro comercial más grande de la Península) espera cerrar este año con una facturación de 500 millones.
53. Antonio Fernández Rubio. Preside y controla la constructora Aldesa (que en 2008 movía un negocio de 1.100 millones de euros y empleaba a más de 3.800 personas), a través de las sociedades holding Favifam y Ferruan Inversiones SL. Su actividad se centra en la construcción de infraestructuras y obra civil.
54. Gonzalo Hinojosa Fernández de Angulo. Durante 25 años, estuvo al frente de Cortefiel, la empresa familiar centenaria. En 2005, los descendientes de los fundadores vendieron su participación por 780 millones de euros. Con las rentas obtenidas, han entrado en el sector hotelero de la mano de Marsans y en el inmobiliario (ha comprado el edificio Ática a Metrovacesa en Madrid por unos 30 millones). Además, es accionista de la sociedad de capital riesgo cotizada Dinamia, de Telefónica y de las perfumerías BodyBell.
55. Joaquín Martínez López. Este empresario inmobiliario tiene una participación en el Banco Guipuzcoano del 10,75%, valorada en casi 80 millones de euros. En el consejo le representa su hijo José Ramón Martínez Sufrategui, cuyo nombre aparece vinculado con una decena de empresas relacionadas con la construcción, como Sa Villa Rosa y Comercial del Campo, cuyos activos superan los 200 millones de euros.
56. Familia Reyzábal. Vendieron a El Corte Inglés las cenizas de su emblemático edificio Windsor (Madrid) y ahora han adquirido a Mutua Madrileña, a través de su sociedad Reyza 2006 y por 30 millones de euros, un edificio en la misma arteria empresarial madrileña. Aquí alguna de sus manipulacines. De origen burgalés, esta familia hizo su fortuna en los 60. En 2008 cifraba sus activos en 104 millones de euros y presidían la sicav Mesa de Inversiones, con 4 millones en Bolsa.
57. Familia Ungría. El pequeño negocio familiar dedicado a la defensa de la propiedad industrial que se fundó en 1891 es hoy Ungría Patentes y Marcas, una empresa dirigida por Javier Ungría, la tercera generación, que lidera el sector. La familia controla a través de su sociedad patrimonial Páramus el 10,5% del Banco Gallego y 13% de la Inmobiliaria Valdebebas, Dossier Media, Tatum Consulting Group.
MURCIA
58. Familia Gálvez. Vinculada al Grupo Ploder Uicesa, la crisis del ladrillo afectó mucho a esta constructora que nació en 2006 fruto de una fusión. A finales de 2008, acumulaba una deuda de unos 500 millones de euros y su facturación había descendido más del 40% respecto a 2007.
59. Pablo Piñero Imbernón. De funcionario a empresario de viajes, a mediados de los 70 creó Grupo Piñero que actualmente integra el mayorista de viajes, Soltour, y las hoteleras Piñero Hoteles y Bahía Príncipe. El valor patrimonial del grupo ronda los 1.900 millones de euros y genera un volumen de negocio de 275 millones.

NAVARRA.

60. Antonio Catalán. Máximo accionista de la cadena AC Hotels, nació en Corella y con 29 años fundó un hotel en Pamplona, la primera piedra del grupo hotelero NH. En 1997, lo vendió para fundar AC, que hoy cuenta con más de 90 hoteles y está valorada en más de 400 millones. Además, participa en otras empresas de diversos sectores como Spanish Wine FoodDisfrutalia…Participa en la Joint Venture con Marriott juntando un total de más de 3200 hoteles en todo el mundo.
61. Juan Félix Huarte. Gestiona la herencia empresarial de su abuelo Félix Huarte, uno de los más prestigios empresarios navarros. Controla una amalgama de inversiones centralizadas en el holding Uriel Inversiones SA (que en 2008 facturó más de 112 millones de euros), copropietario, junto a Acciona, de una planta de bioetanol en Alcázar de San Juan (Ciudad Real).
De su web: El grupo inicia su actividad empresarial en 1927 con la creación por D. Félix Huarte de la constructora Huarte y CIA., que llegó a ser una de las más importantes constructoras a nivel nacional y con mayor implantación internacional.
Desde su creación el grupo ha estado presente en los más variados sectores de la economía española, en muchos casos en asociación con importantes multinacionales de cada sector, como Reynolds, Liebherr, Lucas Group, Svenska Cellulosa, TRW y AP Parts.

PAÍS VASCO.

62. Familia Bergareche. Vinculada al grupo de comunicación Vocento (ABC, Qué, Punto Radio…), José María Bergareche es vicepresidente primero de la compañía cotizada, mientras que Santiago Bergareche, presidente no ejecutivo de Cepsa, también forma parte del consejo de administración a través de la sociedad Bycomels Prensa. En total, son propietarios del 8% del capital, valorado en unos 55 millones de euros.
63. Jaime Castellanos Borrego. Clan de los Botín. Cuñado de Emilio Botín, fue presidente del grupo de comunicación Recoletos desde 1998 hasta que en 2003 los vendió a la italiana RCS (editora de ‘El Mundo’). Sigue vinculado a los medios de comunicación, a través del 4,4% que controla de Vocento, es presidente del banco de negocios Lazard en España y, desde este año, consejero independiente de Acciona. Además, participa en la sicav Long Investor, con 2,4 millones de euros en Bolsa.
64. Familia Loizaga. Propietaria de la sociedad de capital riesgo Mercapital, fundada en 1985 por José María Loizaga (consejero de ACS ) y actualmente dirigida por su hijo Javier. Desde su creación, han invertido más de 1.000 millones de euros en empresas de diversos sectores. Además, son propietarios de la sociedad inversora participada Cartera Industrial.
Además del reconocimiento del apellido, Javier Loizaga lleva 20 años en la brecha del capital riesgo, llegando a ocupar diversas posiciones relevantes tanto en la EVCA (Asociación Europea de Capital Riesgo), organización que llegó a presidir en el periodo 2006-2007, como en ASCRI (Asociación Española de Capital Riesgo), donde fue presidente en el año 1995.
65. Jorge Manuel Sendagorta Gomendio. Pertenece a una de las familias tradicionales que formó parte del clan Neguri y desde hace más de 20 años, preside Sener, que fundó su padre en los 50. El grupo cerró 2007 con una facturación en torno a los 700 millones de euros y emplea a más de 3.500 personas.
66. Santiago Ybarra Churruca y los Ybarra. Hermano de Emilio, ex copresidente del BBVA, pertenece a una de las familias con más alcurnia de la burguesía vasca, propietaria del grupo El Correo (Vocento). Durante 20 años estuvo al frente del negocio familiar. Hoy, sigue siendo presidente de honor y mantiene una participación en Vocento del 11%. Más información.
67. Familia Zardoya. Fundaron su negocio de elevadores en 1919, crecieron durante el despegue inmobiliario de los 60 y, en 1974, de la mano de su entonces director general, José María Loizaga, se fusionaron con la multinacional Schneider Otis y salieron a Bolsa. Actualmente, la familia controla a través de Euro Syns, el 10,9% de las acciones.

PRINCIPADO DE ASTURIAS.

68. Plácido Arango Arias. Dueño del imperio hostelero Vips, hace tres años dejó su timón en manos de sus hijos para dedicarse a su gran pasión: el arte (posee una de las colecciones más importantes de España). El grupo cuenta con 375 establecimientos en España y Francia, genera más de 10.000 empleados, cerró 2008 con una facturación de 455 millones de euros y gestiona la licencia de Starbucks.
69. Jorge Cosmen. Es la segunda generación de una familia asturiana dedicada desde hace un siglo al transporte por carretera. Desde su llegada a la presidencia de Alsa a mediados de los 90, no sólo impulsó la incorporación de su compañía al gigante británico National Express (hasta la reciente ampliación de capital del grupo, era el mayor accionista con el 18,6% de las acciones), sino que se hizo con la gestión de su competidora Continental Auto.
70. Blas Herrero. Se inició como representante de marcas de leche, creó la empresa Radio Blanca y acabó ganándole un pulso a Onda Cero (propiedad de Antena 3 y, a su vez, del grupo Planeta), que le reportó más de 200 millones de euros. Desde entonces, el propietario del imperio Kiss Fm ha mirado especialmente hacia el ladrillo (es el segundo accionista de la inmobiliaria Renta Corporación y tiene varias empresas en el sector).

Conclusiones.

Gracias a sus contactos políticos, también vasallos, si no miembros de los clanes, controlan indirectamente la recaudación, y se aprovechan del sistema coercitivo estatal para adsorber los fondos de los presupuestos, en forma de subvención. Los mismos les proporcionan acceso a los concursos públicos.
La oligarquía domina el territorio. Controla todos los aspectos de nuestra vida: lo que comemos, los vestidos, coches, casas. Es imposible escapar de sus garras acudiendo a los circuitos comerciales establecidos. Pero tampoco es posible montar alternativas, ya que ellos poseen los medios de producción y los dispositivos legales que justifican su supremacía.
Consejero Delegado= Terrorista con corbata
El Consumo responsable es necesario, pero no suficiente. Se debe cuestionar todo su sistema de valores, lo cual nos llevará a encontrar alternativas. Estas existen, y gusten o no pasan por una redistribución de los bienes sin el uso de dinero. Negar su máxima es negar su sistema entero: mercado y propiedad privada.
Luchar contra sus empresas es luchar contra la oligarquía.
Abandona la militancia domesticada.
Organízate y lucha.
Eslabones perdidos del sistema

Cerca de 300 trabajadores textiles de Camboya que producen ropa para la Nike Sportswear Company fueron despedidos la semana pasada por haber participado en huelgas que reclamaban sueldos dignos.

La razón esgrimida por la compañía estadounidense es que los trabajadores se comportaron de forma violenta. Las huelgas y protestas por salarios y condiciones de trabajo mucho más dignas se han incrementado en los últimos meses.
Los trabajadores despedidos formaban parte de los miles de Sabrina (Cambodia) Garment Manufacturing Corp que llevaban en huelga desde el 21 de mayo.
El martes pasado, cientos de ellos protestaron por un tribunal provincial para exigir la liberación de ocho trabajadores y sindicalistas detenidos el 3 de junio, cuando alrededor de 4.000 trabajadores irrumpieron en la fábrica, chocando con los colegas que se habían quedado en el trabajo.
Un sindicato denunció que 288 trabajadores habían sido despedidos el 6 y 7 de junio por hacer huelga. “Esto es completamente ilegal”, dijo el presidente de la Unión de Libre Comercio, Chea Mony, de los despidos. Mony añadió que la compañía sólo había despedido a personas que dijeron que habían sido testigos de violencia por parte de las autoridades.
“Las huelgas son legales”, dijo el empresario, quien luego agregó que la compañía se había negado reiteradamente a mantener negociaciones.
De acuerdo a las cartas de despido a las que tuvo acceso Reuters, los trabajadores fueron despedidos por violar la legislación laboral y las normas internas de la fábrica durante las protestas el 3 de junio y el 27 de mayo, cuando los huelguistas se enfrentaron con la policía fuera de la planta.
Los trabajadores quieren que la empresa, que emplea a más de 5.000 personas en la planta, les pague 14 dólares (10,5 euros) más al mes para ayudar a pagar el transporte, el alquiler y los costos de salud. Piden, además, un salario mínimo de 74 dólares (55 euros)
Muchos de los huelguistas se han desplazado de nuevo a trabajar en los últimos días. Según los sindicalistas, a menos de 1000 quedan fuera.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) vigila las condiciones salariales y de trabajo en muchas fábricas en Camboya, pero las huelgas y protestas a veces violentas han ido en aumento: los sindicatos, envalentonados por la escasez de trabajadores cualificados, presionan por mejores salarios y mayor seguridad.
El número de huelgas en el sector de la confección, donde trabjan casi 300.000 personas, casi secuadruplicó el año pasado, según la Asociación de Fabricantes de Prendas de Vestir de Camboya, el cuerpo principal de la industria. Las 48 huelgas en lo que va del año ya son más que en el conjunto de 2010 ó 2011.
La mano de obra barata atrae a las marcas occidentales a Camboya, donde la industria representa alrededor del 75% de sus exportaciones.
Reuters / Público /  LibreRed

Luis de Guindos y Juan Luis Cebrián, entre los participantes en la reunión anual del Club Bilderberg

Le gusta caminar junto a los voluptuosos que se adormecen; buscando sus caricias como si esperaseadormecerse en sus brazos, sin embargo congela todo lo que toca y no se olvida jamás. Siempre vacon rapidez, ella no pasea con lentitud, corre; y si sus pies no son muy rápidos chicotea las ancas desu caballo pálido y se lanza a todo galope a través de las multitudes. Con ella galopa el asesinato enun caballo ruso; el incendio, extendiendo su cabellera de humo, va delante de el, moviendo sus alasrojas y negras, y el hambre y la peste le siguen paso a paso, en caballos enfermos y desencarnados,cantando las ranas egipcias que ella olvida para completar sus cohortes.

Después de este cortejo fúnebre, vienen las criaturas irradiantes de sonrisa y de vida, lainteligencia y el amor del siglo futuro, el doble genio de la humanidad que va ha nacer.
de guindos nariz

BD.- Hace un par de semanas tuvo lugar en Hertfordshire en Gran Bretaña la 61ª reunión anual del Club Bilderberg. Durante unos días 140 figuras europeas y estadounidenses del mundo de la política, las finanzas, la comunicación y el ámbito académico se dieron cita en un lujoso hotel a unos 45 kilómetros al norte de Londres para debatir asuntos políticos y económicos de actualidad. En plena campiña inglesa se reunieron esas personalidades, que algunos consideran el gobierno en la sombra del mundo, mientras en las cercanías activistas protestaban con pancartas en las que se leían mensajes como “Esperamos la transcripción de vuestras reuniones furtivas”.

Los miembros del Club son los líderes de los grandes bancos, las grandes multinacionales, gente de instituciones como el Banco Mundial, la Organización Mundial del Comercio, comisarios de la Unión Europea y políticos de EEUU, Canadá o el Reino Unido. El club Bilderberg celebra anualmente una conferencia privada a la que acuden entre 120 y 150 personalidades invitadas, que varían según las cuestiones que vayan a tratarse y que se fijan para cada reunión. Este año, fueron invitados el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, y el fundador de Amazon, Jeff Bezos, así como la directora del FMI, Christine Lagarde; los ministros de Economía británico y español, George Osborne y Luis de Guindos, respectivamente, y el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso. También acudieron la princesa Beatriz, hasta hace poco reina de Holanda y cuyo padre, el príncipe Bernardo, fue el creador de este foro, y David Cameron en su calidad de primer ministro del país anfitrión, si bien Downing Street se apresuró a precisar que el líder conservador sigue apoyando la transparencia en el Gobierno. El Club Bilderberg, que se desarrolla siempre a puerta cerrada y en el que no se adoptan resoluciones ni se divulgan conclusiones, tuvo su primera reunión en mayo de 1954 en el hotel Bilderberg (de ahí su nombre), cerca de Arnhem, en Holanda. Sus fundadores fueron el Principe Bernahrd de Holanda y David Rockelfeller.
El Club Bilderberg es sin duda la más poderosa de las redes de influencia. En su seno se juntan personalidades de todos los países, líderes de la política, la economía, la finanza, los medios de comunicación, responsables de fuerzas armadas y de servicios secretos, así como algunos científicos y universitarios.
El Club Bilderberg, muy estructurado, está organizado en tres círculos sucesivos:
El círculo exterior es bastante amplio y comprende al 80% de los participantes en las reuniones. Los miembros de este círculo no conocen más que una parte de las estrategias y las metas reales de la organización.
El segundo círculo, much más cerrado, es el Steering Committee (Comité de DireccióN¡n). Está constituido por apoximadamente 35 miembros exclusivamente europeos y norteamericanos. Conocen al 90% los objetivos y las estrategias del Grupo. Los miembros norteamericanos son igualmente miembros del CFR (Council on Foreign Relations (CFR).
El círculo más central es el Bilderberg Advisory Committee (Comité Consultativo). Está compuesto por una decena de miembros, los únicos que conocen integralmente las estrategias y las metas reales de la organización.
El Grupo Bilderberg es un verdadero gobierno mundial oculto. en el transcurso de sus reuniones, se toman decisiones estratégicas esenciales por fuera de las instituciones democráticas donde estos debates deberían tener lugar normalmente. las orientaciones estratégicas decididas por el Grupo pueden concernir el desencadenamiento de una guerra, el inicio de una crisis económica o por el contrario una fase de crecimiento, las fluctuaciones monetarias o bursátiles mayores, las alternancias políticas en las “democracias”, las políticas sociales o la gestión demográfica del planeta. Estas orientaciones condicionan después las decisiones de las instituciones subalternas como el G8 o los gobiernos de los Estados., pero siempre en castillos u hoteles lujosos, rodeados de parques o situados en plena naturaleza.
El Grupo Bilderberg se reúne una vez al año durante unos 4 días. Las reuniones tienen lugar cada año en primavera en una ciudad distinta pero siempre en castillos u hoteles lujosos rodeados de parques o situados en plena naturaleza. las reuniones están protegidas por centenares de policías, militares y miembros de los servicios especiales del país anfitrión. Si la reunión tiene lugar en un hotel, éste es vaciado de su ocupantes una semana antes de la llegada de los “Bilderbergs”. Los invitados llegan en helicoptero o en limusinas con vidrios ahumados con la letra “B” en el parabrisas.
Las reuniones se celebran en la más estricto secreto. Algunos periodistas devotos del “pensamiento único” puede a veces estar presentes, pero nada debe trascender de las discusiones. Está prohibido tomar fotos o de hacer declaraciones a la prensa
Esta es la lista completa de los participantes del Club Bilderberg de este años 2013 (o como ellos mismos se llaman: los “Bilderbergers”):
•Chairman: Henri de Castries, Chairman and CEO, AXA Group
•Paul M. Achleitner, Chairman of the Supervisory Board, Deutsche Bank AG
•Josef Ackermann, Chairman of the Board, Zurich Insurance Group Ltd
•Marcus Agius, Former Chairman, Barclays plc
•Helen Alexander, Chairman, UBM plc
•Roger C. Altman, Executive Chairman, Evercore Partners
•Matti Apunen, Director, Finnish Business and Policy Forum EVA
•Susan Athey, Professor of Economics, Stanford Graduate School of Business
•Asli Aydintasbas, Columnist, Milliyet Newspaper
•Ali Babacan, Turkish Deputy Prime Minister for Economic and Financial Affairs
•Ed Balls, Shadow Chancellor of the Exchequer
•Francisco Pinto Balsemão, Chairman and CEO, IMPRESA
•Nicolas Barré, Managing Editor, Les Echos
•José Manuel Barroso, President, European Commission
•Nicolas Baverez, Partner, Gibson, Dunn & Crutcher LLP
•Olivier de Bavinchove, Commander, Eurocorps
•John Bell, Regius Professor of Medicine, University of Oxford
•Franco Bernabè, Chairman and CEO, Telecom Italia S.p.A.
•Jeff Bezos, Founder and CEO, Amazon.com
•Carl Bildt, Swedish Minister for Foreign Affairs
•Anders Borg, Swedish Minister for Finance
•Jean François van Boxmeer, CEO, Heineken
•Svein Richard Brandtzæg, President and CEO, Norsk Hydro ASA
•Oscar Bronner, Publisher, Der Standard Medienwelt
•Peter Carrington, Former Honorary Chairman, Bilderberg Meetings
•Juan Luis Cebrián, Executive Chairman, Grupo PRISA
•Edmund Clark, President and CEO, TD Bank Group
•Kenneth Clarke, Cabinet Minister
•Bjarne Corydon, Danish Minister of Finance
•Sherard Cowper-Coles, Business Development Director, BAE Systems plc
•Enrico Cucchiani, CEO, Intesa Sanpaolo SpA
•Etienne Davignon, Belgian Minister of State; Former Chairman, Bilderberg Meetings
•Ian Davis, Senior Partner Emeritus, McKinsey & Company
•Robbert H. Dijkgraaf, Director and Leon Levy Professor, Institute for Advanced Study
•Haluk Dinçer, President, Retail and Insurance Group, Sabanci Holding A.S.
•Robert Dudley, Group Chief Executive, BP plc
•Nicholas N. Eberstadt, Henry Wendt Chair in Political Economy, American Enterprise Institute
•Espen Barth Eide, Norwegian Minister of Foreign Affairs
•Börje Ekholm, President and CEO, Investor AB
•Thomas Enders, CEO, EADS
•J. Michael Evans, Vice Chairman, Goldman Sachs & Co.
•Ulrik Federspiel, Executive Vice President, Haldor Topsøe A/S
•Martin S.Feldstein, Professor of Economics, Harvard University; President Emeritus, NBER
•François Fillon, Former French Prime Minister
•Mark C. Fishman, President, Novartis Institutes for BioMedical Research
•Douglas J. Flint, Group Chairman, HSBC Holdings plc
•Paul Gallagher, Senior Counsel
•Timothy F Geithner, Former Secretary of the Treasury
•Michael Gfoeller, US Political Consultant
•Donald E. Graham, Chairman and CEO, The Washington Post Company
•Ulrich Grillo, CEO, Grillo-Werke AG
•Lilli Gruber, Journalist – Anchorwoman, La 7 TV
•Luis de Guindos, Spanish Minister of Economy and Competitiveness
•Stuart Gulliver, Group Chief Executive, HSBC Holdings plc
•Felix Gutzwiller, Member of the Swiss Council of States
•Victor Halberstadt, Professor of Economics, Leiden University; Former Honorary Secretary General of Bilderberg Meetings
•Olli Heinonen, Senior Fellow, Belfer Center for Science and Internacional Affairs, Harvard Kennedy School of Government
•Simon Henry, CFO, Royal Dutch Shell plc
•Paul Hermelin, Chairman and CEO, Capgemini Group
•Pablo Isla, Chairman and CEO, Inditex Group
•Kenneth M. Jacobs, Chairman and CEO, Lazard
•James A. Johnson, Chairman, Johnson Capital Partners
•Thomas J. Jordan, Chairman of the Governing Board, Swiss National Bank
•Vernon E. Jordan, Jr., Managing Director, Lazard Freres & Co. LLC
•Robert D. Kaplan, Chief Geopolitical Analyst, Stratfor
•Alex Karp, Founder and CEO, Palantir Technologies
•John Kerr, Independent Member, House of Lords
•Henry A. Kissinger, Chairman, Kissinger Associates, Inc.
•Klaus Kleinfeld, Chairman and CEO, Alcoa
•Klaas H.W. Knot, President, De Nederlandsche Bank
•Mustafa V Koç,. Chairman, Koç Holding A.S.
•Roland Koch, CEO, Bilfinger SE
•Henry R. Kravis, Co-Chairman and Co-CEO, Kohlberg Kravis Roberts & Co.
•Marie-Josée Kravis, Senior Fellow and Vice Chair, Hudson Institute
•André Kudelski, Chairman and CEO, Kudelski Group
•Ulysses Kyriacopoulos, Chairman, S&B Industrial Minerals S.A.
•Christine Lagarde, Managing Director, Internacional Monetary Fund
•J. Kurt Lauk, Chairman of the Economic Council to the CDU, Berlin
•Lawrence Lessig, Roy L. Furman Professor of Law and Leadership, Harvard Law School
•Thomas Leysen, Chairman of the Board of Directors, KBC Group
•Christian Lindner, Party Leader, Free Democratic Party (FDP NRW)
•Stefan Löfven, Party Leader, Social Democratic Party (SAP)
•Peter Löscher, President and CEO, Siemens AG
•Peter Mandelson, Chairman, Global Counsel; Chairman, Lazard International
•Jessica T. Mathews, President, Carnegie Endowment for International Peace
•Frank McKenna, Chair, Brookfield Asset Management
•John Micklethwait, Editor-in-Chief, The Economist
•Thierry de Montbrial, President, French Institute for International Relations
•Mario Monti, Former Italian Prime Minister
•Craig J. Mundie, Senior Advisor to the CEO, Microsoft Corporation
•Alberto Nagel, CEO, Mediobanca
•H.R.H. Princess Beatrix of The Netherlands
•Andrew Y.Ng, Co-Founder, Coursera
•Jorma Ollila, Chairman, Royal Dutch Shell, plc
•David Omand, Visiting Professor, King’s College London
•George Osborne, Chancellor of the Exchequer
•Emanuele Ottolenghi, Senior Fellow, Foundation for Defense of Democracies
•Soli Özel, Senior Lecturer, Kadir Has University; Columnist, Habertürk Newspaper
•Alexis Papahelas, Executive Editor, Kathimerini Newspaper
•Safak Pavey, Turkish MP
•Valérie Pécresse, French MP
•Richard N. Perle, Resident Fellow, American Enterprise Institute
•David H. Petraeus, General, U.S. Army (Retired)
•Paulo Portas, Portugal Minister of State and Foreign Affairs
•J. Robert S Prichard, Chair, Torys LLP
•Viviane Reding, Vice President and Commissioner for Justice, Fundamental Rights and Citizenship, European Commission
•Heather M. Reisman, CEO, Indigo Books & Music Inc.
•Hélène Rey, Professor of Economics, London Business School
•Simon Robertson, Partner, Robertson Robey Associates LLP; Deputy Chairman, HSBC Holdings
•Gianfelice Rocca, Chairman,Techint Group
•Jacek Rostowski, Minister of Finance and Deputy Prime Minister
•Robert E. Rubin, Co-Chairman, Council on Foreign Relations; Former Secretary of the Treasury
•Mark Rutte, Dutch Prime Minister
•Andreas Schieder, Austrian State Secretary of Finance
•Eric E. Schmidt, Executive Chairman, Google Inc.
•Rudolf Scholten, Member of the Board of Executive Directors, Oesterreichische Kontrollbank AG
•António José Seguro, Secretary General, Portuguese Socialist Party
•Jean-Dominique Senard, CEO, Michelin Group
•Kristin Skogen Lund, Director General, Confederation of Norwegian Enterprise
•Anne-Marie Slaughter, Bert G. Kerstetter ’66 University Professor of Politics and International Affairs, Princeton University
•Peter D. Sutherland, Chairman, Goldman Sachs International
•Martin Taylor, Former Chairman, Syngenta AG
•Tidjane Thiam, Group CEO, Prudential plc
•Peter A. Thiel, President, Thiel Capital
•Craig B. Thompson, President and CEO, Memorial Sloan-Kettering Cancer Center
•Jakob Haldor Topsøe, Partner, AMBROX Capital A/S
•Jutta Urpilainen, Finnish Minister of Finance
•Daniel L. Vasella, Honorary Chairman, Novartis AG
•Peter R. Voser, CEO, Royal Dutch Shell plc
•Brad Wall, Premier of Saskatchewan Province, Canada
•Jacob Wallenberg, Chairman, Investor AB
•Kevin Warsh, Distinguished Visiting Fellow, The Hoover Institution, Stanford University
•Galen G.Weston, Executive Chairman, Loblaw Companies Limited
•Baroness Williams of Crosby, Member, House of Lords
•Martin H. Wolf, Chief Economics Commentator, The Financial Times
•James D. Wolfensohn, Chairman and CEO, Wolfensohn and Company
•David Wright, Vice Chairman, Barclays plc
•Robert B. Zoellick, Distinguished Visiting Fellow, Peterson Institute for International Economics

el karma en diferido

Pasemos por alto las pequeñeces del Bajo Imperio y lleguemos ala Edad Media… Tomad ese libro,leed en la séptima página y sentaos después sobre el manto que yo voy a extender y con una decuyas puntas nos taparemos los ojos…… Vuestra cabeza da vueltas, ¿no es eso, y os parece así comosi la tierra huyera de vuestros pies? Manteneos firmes y no miréis……
 justicia divina;

Image Detail

Childerico III (714754/55) fue el último rey franco de la dinastía Merovingia. Fue ascendido al trono de Austrasia y Neustria por el mayordomo de palacio Pipino el Breve. En el 751, Pipino quiso hacerse con el trono franco y le destronó, enviándolo al monasterio de Saint Omer donde permaneció hasta sus últimos días.
La usurpación de Pipino el Breve se excusó alegando que, ya que los Mayordomos de Palacio eran quienes detentaban el verdadero poder, habían de ser ellos los reyes.

dos ladrones cruz

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Descripción de la web de Europa FM: “José Luis Cantón ha hecho un ‘Estás sonao’ brillante donde evidencia las mentiras y contrariedades del ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón. Y es que el ministro está preparando una ley para callar a los medios de comunicación, una dictadura del silencio. Y con Javier Cárdenas no podrá: “Ya pueden meterme en la cárcel, Gallardoncito, que no me voy a callar”.”


EuropaFM

BBVA GUANTE BLANCO

Una colaboración de lalunagatuna

Monarquía, y casta PPSOE no han sido invitados, salvo el ministro de Economía, Guindos, que es un ex Lehman Brothers…es decir, un tecnócrata…o uno de ellos…ni tampoco NINGUNO de los bancos que siempre acudían…BBVA-SANTANDER-CAIXA…
Y si con este “feo” no es suficiente para apreciar que la élite mundial ha quitado el cortijo a los señoritos (sólo falta que la “democracia” lo corrobore…), el día previo al inicio del cónclave se han producido unos cuantos eventos que todos a la vez resultan bastante elocuentes…
Mientras PPSOE cada vez está más hundido y tal y como predijimos ya están hablando de PACTOS y demás para no perder el poder, desde El PAIS bilderberiano se empieza a introducir la opinión en la sociedad, y cada vez con más fuerza, de una España sin el PPSOE
Hacer clic en la imagen para leer artículo  4-06-13 El PAIS: Hay vida más allá del bipartidismo

Por otro lado, los “buenos” de Europa han hecho otro feo, en este caso al partido gobernante del PP, ya que han concedido el premio al ciudadano Europeo a los “terroristas” de la plataforma de afectados por la hipoteca…
E insisten en la comparación..
En declaraciones a RNE, el eurodiputado del PP, Carlos Iturgáiz, ha criticado que “hoy ha sido Ada Colau, mañana nos pueden traer a Arnaldo Otegi


Y os acordais de Juan López de Uralde???
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Sí… el que montó una escenita mediática en Copenague en la cumbre mundial sobre el Clima (calenta-MIENTO global antropogénico..) y que fue detenido…el expresidente de Greenpeace-Rockefeller en España…
08-01-10 Desde la detención de Uralde, Greenpeace aumento en socios un 20%
Una escenita que no sólo le permitió incrementar los socios en España sino montar un partido político…Equo…pretendiendo lo de siempre…que las cosas cambien para que todo siga igual…
Y han sido los de Equo los que han montado en plena Gran Vía una boda entre Aznar, Rajoy, y Felipe Gónzalez y las grandes eléctricas españolas…
Algo totalmente impensable para los activistas del 11$…os imaginais?? En plena gran vía unas grandes pancartas de OTAN-GLADIO= 11M, o 11$ autoatentado??
Está claro que a los illuminati les interesa y permiten de que ciertas verdades salgan a la luz pública…Lo de la boda ha salido encabezando todos los telediarios!

05-06-13 Los ecologistas se proponen acabar con el ‘matrimonio’ entre políticos y grandes empresas eléctricas

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La Plataforma por un Nuevo Modelo Energético lleva a la Fiscalía Anticorrupción los casos de puertas giratorias. Greenpeace realiza varios actos en Madrid contra la “boda de conveniencia” del Gobierno con Iberdrola, Endesa y Gas Natural

Y el golpe final ha sido la prisión SIN FIANZA para el banquero de Aznar y del PP…
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Los Illuminati retiran el apoyo a la casta local…

PPSOE y monarquía, ADIOS!

Y con respecto al club Bilderberg también serán otros de los damnificados por las grandes familias illuminati…Son peones sacrificables…
En Europa ya no es sólo el europarlamentario Farage el que confronta a los del grupo bilderberg…
Este jueves el parlamentario de la Unión Europea para Inglaterra, Gerard Batten, se hizo presente en las inmediaciones del Hotel Grove donde se realiza la conferencia elistita del Grupo Bilderberg, para cuestionar el secretismo de la entidad.

En Italia, después de Monti, jefe del CFR en Europa, ha llegado Letta como primer ministro…miembro también del CFR…es decir sigue todo igual…
Carlo Sibilia acusa a Enrico Letta sobre reuniones de Bilderberg

Hasta la BBC ha entrevistado a Alex Jones en las cercanías del hotel Grove…

Y el Telegraph también filtra información sobre Bilderbeg…BP y Shell se fusionan para crear la compañía petrolífera más grande del mundo...

Magnates del petróleo acordaron fusionarse en Bilderberg, según periódico londinense

El Telegraph de Londres reportó este jueves, en su artículo titulado

Bilderberg Group?  No conspiracy, just the mostinfluential group in the world,

que un importante acuerdo petrolífero fue abordado en años recientes al interior de la conferencia de Bilderberg.
En mayo de 2013, ambas compañías petroleras fueron inspeccionadas por la Comisión Europa para investigar si se habían coludido y arreglado los precios del crudo “durante más de una década“.
Y ya sabéis los que llevais más tiempo en esto, que después de la reunión bilderberg , una de las últimas por no decir que incluso la penúltima, se da un nuevo acelerón a los eventos geopolíticos especialmente…
Aunque son los temas geofísicos los que últimamente me tienen más enfrascado…la próxima semana avanzaremos y pondremos piezas importantes en este tema…
Besos y abrazos!
La VERDAD nos hará LIBRES!

Archivo:Evariste-Vital Luminais (1822-1896) Le dernier des Mérovingiens.jpg

En la tragedia de Shakespeare, el rey de Dinamarca ha sido asesinado por su hermano Claudio, que ha usurpado e l trono y se ha casado, sin respetar las costumbres, con la viuda del muerto, Gertrudis. El espectro del padre aparece a Hamlet en la muralla del castillo de Elsinore, refiere las circunstancias del delito y pide venganza. Hamlet promete obedecer, pero su naturaleza melancólica le hace irresoluto y le obliga a diferir la acción; mientras tanto se finge loco para evitar la sospecha de que amenace la vida del rey. Se cree que ha turbado su mente el amor de Ofelia, hija del chambelán Polonio, a la que, habiéndola cortejado anteriormente, trata ahora con crueldad.

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Childerico III”, Rey en el año 743, fue encerrado en un monasterio por “Pipino el breve” fundador de la dinastía de los “Carolingios”. La población de Languedoc, está ubicada en la región del Sur Oeste de Francia,entre el macizo central y el macizo de “Corbieres”, perteneció al Condado de Tolosa, hasta el aplastamiento de los “Albigenses” y su integración a Francia en el siglo XIII. Otros escritos Apócrifas y doctrinas Ortodoxas , dicen que los Merovingios, son congenies de Jesucristo. Porque la primera Reina de los Merovidios, fue engendrada por un“Pez”. Que según se sabe, es la señal o símbolo de la gesta evangelizadora, utilizada por Jesucristo. “Unos escritos muy peculiares” dicen: que en la casa de David, la mano de obra siempre fue de los Judíos, como quiera que el esposo de María, José, era provenientede la casa de David, siempre tenía en su carpintería como ayudante a un Judío, donde se fabricaban toda clase de muebles, como bancas, mesas, etc.

Con el tiempo este personaje se transformo en protector de la “familia Sagrada”. “Otro escrito muy significativo que guarda relación” dice: que cuando este señor carpintero se enteró que iban a crucificar a Jesucristo (hijo de José y María), se presentó en Jerusalén disfrazado de campesino, para ayudar a Jesús a transportar la pesada Cruz al Calvario. –En el momento que Jesús iba a ser crucificado, se presentó en la escena del sacrificio un perro, que con la intención de contaminar los cuatro clavos, que iban aser utilizados para clavar las manos y pies de Cristo, que estaban colocados en el “Manto de Cristo”,se acercó al Manto, orinándolos. –

En ese momento, el “Gitano” tomó los cuatro clavos, con la intención de que ninguno fuese clavado en el cuerpo de Jesucristo. Pero el verdugo que estaba a cargo del sacrificio de la crucifixión, le arrebató tres, llevándose el Gitano uno. –Por este motivo Jesucristo, no pudo ser clavado en las dos manos y los pies.Al momento de expirar Jesús en la Cruz, cuando dijo a uno de los ladrones “Mañana estarás conmigo en el paraíso”, también les echó una maldición a los perros y una bendición a los gitanos. “A los perros, que más nunca podrían orinar en la tierra, niacostarse en ella sin antes dar tres vueltas”…

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hamlet : mensje  de  Sociedad magdalena ,si te gustan nuestros contenidos, copialos, difundelos , antes de que CENSUREN DEL TODO  internet
hamlet : si crees que puedes ayudarnos a encontrar el codigo de desactivacion de la matrix-iii-guerra-mundia puedes eviarnos tus sugerencias a : martinezaparicios@yahoo.com,  Tranquilos esto solo es un juego, o no?

Los errores y falacias del llamado comité de expertos sobre las pensiones públicas

La Biblia, con todas 1as alegorías que encierra, no manifiesta sino de una manera incompleta, yvelada la ciencia religiosa de los hebreos.. El libro que hemos hablado y cuyos caracteres, hieráticosexplicaremos, el libro que Guillermo Postel denomina El Génesis de Henoch, existía seguramenteantes de Moisés y de los profetas, cuyo dogma, idéntico en el fondo al de los antiguos egipcios,tenían también su exoterismo y sus velos. Cuando Moisés hablaba el pueblo, dice alegóricamente ellibro sagrado, colocaba un velo sobre su rostro y se quitaba ese velo para hablar con Dios; tal es lacausa de esos pretendidos absurdos de la Biblia, que tanto han ejercitado el verbo satírico deVoltaire. Los libros no estaban escritos más que para recordar la tradición, y se escribían ensímbolos ininteligibles para los profanos. El Pentateuco y las poesías de los profetas no eran,además, más que libros elementales, sea de dogma, sea de moral, sea de liturgia, la verdaderafilosofía secreta y tradicional no fue escrita sino más tarde, bajo velos menos transparentes aún. Asíes como nació una segunda Biblia desconocida, o más bien incomprendida por los cristianos; unrelato —dicen— de absurdos (y aquí los creyentes confundidos en una misma ignorancia, hablancomo los incrédulos); un monumento, digamos nosotros, que reúne todo lo que el genio filosófico yel religioso han podido hacer o imaginar de sublime; tesoro rodeado de espinas y diariamente ocultoen una piedra bruta y oscura. Nuestros lectores ya habrán adivinado que quiero hablar del Talmud.

Estamos regidos por la Ley Marítima (mercantil) y por ello somos mercancías de una Corporación que finge ser un gobierno legítimo. Ve este vídeo y pásalo.

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El obispo de Vic, Romà Casanova, afirma que “es muy buena práctica” santiguarse y rezar antes de ponerse al volante para “pedir un buen viaje” y recomienda recitar el rosario mientras se conduce.
En la carta semanal que el obispo vicense publicará mañana, domingo, en la hoja parroquial de su diócesis bajo el título Vivir y ser testigos de la fe al volante, Casanova defiende que “la fe debe expresarse también en este ámbito donde muchos pasan gran parte de su jornada: camioneros, taxistas, conductores de autobuses, autocares y ambulancias, bomberos, policías del tráfico y muchos otros”.
En su glosa semanal, dedicada la festividad de San Cristóbal, patrón de los conductores, Casanova recuerda que “los signos religiosos están presentes en muchos vehículos. El rosario, la cruz, imágenes, inscripciones y dibujos religiosos cristianos manifiestan que el que conduce ese vehículo no tiene vergüenza de manifestar su fe y su oración pidiendo la protección de Dios por intercesión de los santos”.
“En muchas parroquias estos días, en el entorno de la fiesta de San Cristóbal, se hace la bendición de vehículos. Es una buena costumbre que hay que continuar”, pide el prelado, que defiende que “el tiempo de la conducción es también un momento oportuno para cultivar la fe con la formación y la oración”.
El prelado de Vic afirma que “es muy buena práctica iniciar el viaje haciendo la señal de la cruz y una pequeña oración para pedir un buen viaje”. “Ojalá se pudiera hacer un servicio diocesano para ofrecer materiales de audición que comprendieran desde música religiosa hasta grabaciones formativos. Desde los aparatos de radio nos podemos conectar con emisoras cristianas que nos proporcionan una programación adecuada para alimentar nuestra fe. La oración del santo rosario es una buena compañera en el camino”, argumenta monseñor Casanova.
También el cardenal-arzobispo de Barcelona, Lluis Martínez Sistach, dedica su carta dominical a “conducir con responsabilidad” y asegura: “Las cifras de los accidentes de circulación no son un mal inevitable, sino que deberían hacernos tomar conciencia de nuestra responsabilidad cuando conducimos y hacerlo con un sentido bien afinado de la justicia y de la caridad

De Guindos no detalló "las razones, lugar y motivos

Donde este el? A donde va? Advertid a los señores de la tierra! Avisadles a los Cesares que su poder esta amenazado! Por quien? Por un pobre que no tiene una piedra para descansar su cabeza, por un hombre del pueblo condenado a la muestre de los esclavos.
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El juez de la Audiencia Nacional Fernando Andreu ha citado a declarar este viernes a los presidentes del Banco Santander, Emilio Botín; Caixa Bank, Isidre Fainé, y BBVA, Francisco González, como testigos en la causa en la que se investiga la fusión y salida a Bolsa de Bankia para que expliquen el objetivo real de las reuniones que mantuvieron con el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, antes de la crisis que provocó la dimisión de Rodrigo Rato.
El magistrado acepta así la petición planteada por Unión Progreso y Democracia (UPyD), que le solicitó que tomara declaración a los tres banqueros para que expliquen “el contenido” de estos encuentros, que se celebraron entre los días 4 y 6 de mayo de 2012, y en los que también habría participado el ex presidente de la entidad nacionalizada. Las reuniones, reveladas por De Guindos en la declaración por escrito que envió al juez Andreu, se produjeron en los días en los que Rato presentó su último plan de viabilidad (4 de mayo) y anunció su dimisión como presidente de la entidad y su sustitución por José Ignacio Goirigolzarri (el 7 de mayo).
La solicitud de UPyD, que ejerce la acusación popular en la causa, se produjo después de considerar que De Guindos no detalló “las razones, lugar y motivos” de estos encuentros ni los explicó con “detalle”, tal y como le había pedido esta parte. De Guindos indicó en su escrito que las reuniones “se enmarcaban en los contactos habituales que tenía con los responsables de las principales instituciones financieras españolas para analizar la situación del sistema financiero, la crisis de la zona euro, la evolución y perspectivas de la economía nacional e internacional, las principales variables financieras, en particular la evolución del crédito y acceso a la financiación, y las iniciativas legislativas europeas con impacto en el sistema financiero”.

Rato y Fernández Ordóñez atribuyeron a las “autoridades económicas” el rechazo del último plan de viabilidad presentado BankiaUPyD señalaba que “nada” dijo el ministro “sobre el objeto concreto de tales reuniones ni su contenido” y trató de presentarlas como “de mero trámite” a fin de “comentar cuestiones generales, como la evolución de la economía nacional o las principales variables financieras”. A juicio de esta parte, además de la “evidente falta de información sobre el contenido concreto de tales reuniones, lo cierto es que el supuesto carácter ordinario (o poco menos que burocrático) de tales reuniones resultaba poco creíble y casa muy mal con las circunstancias excepcionales que el propio señor ministro refiere en su escrito”. “No parece desde luego habitual que los cuatro presidentes de las cuatro principales entidades financieras españolas (todas ellas sistémicas) se reúnan dos veces seguidas en el escaso periodo de dos días y que además la segunda de tales reuniones tenga lugar un domingo, en el despacho oficial del propio señor De Guindos“, aseguraba la formación.

Tras indicar que la presencia de los tres banqueros en ese encuentro no parece “casual o fortuita”, habida cuenta de que coincidieron con la crisis de Bankia, UPyD señalaba que la respuesta de De Guindos contrasta con las que hicieron Rato y el ex gobernador del Banco de España Miguel Angel Fernández Ordóñez, que atribuyeron a las “autoridades económicas” el rechazo del último plan de viabilidad presentado por la dirección de Bankia.
De igual modo, la acusación popular consideraba que no resulta “corriente o muy ortodoxo” que De Guindos “reuniera en una misma sala y en tan breve plazo de tiempo” al “responsable de la entidad financiera más problemática del país, cuya viabilidad estaba entonces en cuestión” y “sus tres principales competidores, cuya participación en la reunión dista mucho de ser clara”.

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Que insulto o locura? Noimporta van a desarrollar todo su poder: sangrientos edictos proscriben al fugitiva, en todas partesse levantan cadalsos, se abren los circos repletos de leones y gladiadores, se encienden las hogueras,corren torrentes de sangre, y los Cesares, que se creen victoriosos osan inventar un nombre aaquellos que blasfeman sus trofeos, después mueren y sus apoteosis deshonra los dioses quedefienden. El odio del mundo confunde, en un mismo desprecio, a Júpiter y Nerón; los templos quela adulación los vuelve tumbas, son derrumbados sobre cenizas proscritas y sobre los restos de losídolos, sobre la ruina de los imperios, el solo, aquel que los Cesares proscribieron, aquel que tantos perseguían, aquel que tantos verdugos torturaban, el solo esta de pie, solo el reina, solo el triunfa!.Sin embargo, sus propios discípulos luego abusan de su nombre; el orgullo penetra en lossantuarios; los que debían anunciar su resurrección quieren inmortalizar su muerte, con la finalidadde nutrirse, como cuervos, de su carne siempre renaciente. En vez de imitarlo en su sacrificio y dedar su sangre para sus hijos en la fe, lo encierran en el Vaticano como un nuevo Caucaso, y leenvían buitres a este divino Prometeo. Pero que les importa su mal sueño? Solo toman su imagen,en cuanto a el, siempre esta de pie y camina de exilio en exilio y de conquista en conquista

Un “lobby” vinculado a Esperanza Aguirre propone que solo puedan votar los ricos y los corruptos

Pitágoras, al escribir sus admirables símbolos,¿no ha legado a los sabios una filosofía perfecta y al vulgo una nueva serie de vanas observancias yde prácticas ridículas? Así, cuando decía: «No recojáis lo que cae de la mesa, no cortéis los árbolesdel gran camino, no matéis a la serpiente que han caído en vuestro cercado. ¿No ofrecía bajotransparentes alegorías los preceptos de la caridad, sea social, sea particular? Y cuando decía: No temires al espejo a la luz de la antorcha.

¿No era un modo ingenioso de enseñar el verdadero conocimiento del sí mismo, que no podría existir con las luces ficticias y los prejuicios de lossistemas?

EB.- El Instituto Juan de Mariana, un ‘think tank’ que defiende el pensamiento liberal, ha publicado hoy un artículo en su página web, firmado por Pablo Carabias, que no deja indiferente a nadie. Frente al sufragio universal, el autor defiende el censitario, el voto ponderado basado en la aportación económica de cada uno al erario común. Es decir, que el voto de los ricos valga más que el de los pobres.
Pablo Carabias, miembro de este Instituto y cuya profesión es la de entrenador de tenis –según reza en la página web- afirma que “quien más aporte debería tener más que decir sobre el destino que se da al fondo común, de forma proporcional a lo aportado”.
En su opinión, “el derecho a voto, libre y voluntario, debería tener un precio”. “Pongamos un ejemplo. Cada papeleta de voto, 100 €, 200 €. Cada persona decidiría cuántos derechos a votos quiere y/o puede comprar y, de esta forma, con el dinero que cada persona, de forma voluntaria, aporte, se financiaría el Estado, pues este dinero, estas digamos “participaciones” serían el único y exclusivo capital estatal con el que se financiaría… y, por supuesto, nada de impuesto adicionales”, añade.

El Instituto Juan de Mariana indica en su página web que no acepta subvenciones ni ningún tipo de subsidios públicos con el objeto de mantener su independencia del poder político. Entre sus miembros fundadores se encuentra su actual presidente, Gabriel Calzada, el actual director Juan Ramón Rallo y Raquel Merino. Los tres son profesores de la universidad pública Rey Juan Carlos de Madrid.

Este ‘think tank’ asegura que no tiene ninguna vinculación política o personal con Esperanza Aguirre ni con el Partido Popular, sin embargo, comparten ideología y hay lazos que les unen.
Ya, desde el momento de su fundación del Instituto en 2005, la expresidenta de la Comunidad de Madrid estuvo presente. Además, solo hace falta echar un vistazo a su página web para comprobarlo. Hace unos días, organizó un evento para presentar el libro de Percival Manglano, quien fue consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid en el Gobierno de Aguirre.

lAvatar -a transformación nocturna de los hombres en lobos

San Agustín duda seriamente que Apolonio haya podido ser cambiado en asno por una hechicera deTesalia. Los teólogos han disertado ampliamente sobre la transmutación de Nabucodonosor en bestia salvaje. Esto prueba sencillamente que, el elocuente doctor de Hippona, ignoraba los arcanosmágicos, y que los teólogos en cuestión no estaban muy, avanzados en exégesis.

Vamos a examinar en este capítulo maravillas increíbles, desde otro punto de vista, e incontestablessin embargo. Hablo de lalycantropiao de la transformación nocturna de los hombres en lobos, tancélebres en las veladas de nuestros campesinos, por las historias de lobos-duendes; historias tan bien compuestas que, para explicarlas la ciencia incrédula, ha recurrido a locuras furiosas y adisfrazamientos de animales. Pero semejante hipótesis son pueriles y nada explican. Busquemos enotra parte el secreto de los fenómenos observados por este motivo y comprobemos primeramente: DUELO OK CORRALITO

No, esta vez no voy a emplear epítetos manoseados como “visionario” o “profético”. No.
Si el valenciano Berlanga hizo esta película en el año 1993 es porque era público y notorio que la sociedad española fluía sobre un ruido de mierda y corrupción.
Es tal el realismo de esta película que, para mí, al verla hoy está más cerca del género del docudrama, es decir, “realidad filmada con actores” que a la ficción. Banqueros, políticos, curas, periodistas, el movimiento gay, las ONGS, los ecologistas, los sobres de los empresarios para conseguir contratos… Uno se queda casi sin palabras al comprobar que esta película fue mostrada por la TV en los años noventa y la corrupción que ahora está apareciendo se realizó DESPUÉS DE ELLO!!
Creo sinceramente que la sociedad entera debería reflexionar sobre cómo ha cerrado los ojos a la Realidad, permitiendo el saqueo de las arcas públicas a manos de un ejército de psicópatas.
En cuanto a mí, coloco “Todos a la cárcel” entre las películas de culto del ambiente “conspiranoico”, a la altura de Mátrix, Ellos Están Vivos y Network. El mensaje es el mismo pero al estilo español, es decir, entre risas y la locura de los Hermanos Marx.
Berlanga era todo un conspiranoico y la prueba está al final de la película, que un actor pronuncia la mágica palabra “conspiración”.
Los actores, “chapeau”: lo mejor del cine español.
Los diálogos son tan buenos que no puedes levantarte del sofá ni un segundo sin darle al “pausa”.
Me queda la duda de cómo se recibirá la película en Hispanoamérica. Por favor, comentadme si conectáis con ella, escribiéndome a periodico@rafapal.com

“La reina de Saba, al oír la fama de Salomón, vino para ponerlo a prueba con enigmas. Hizo su entrada en Jerusalén con un gran séquito y con camellos cargados de perfumes, oro y piedras preciosas en cantidad fabulosa. Salomón contestó a todas sus preguntas. Cuando la reina de Saba vio toda la sabiduría de Salomón, se quedó maravillada, y dijo al rey: Era verdad lo que había oído en mi país acerca de ti y tu sabiduría. Obsequió al rey con cuatro mil kilos de oro, perfumes y piedras preciosas en cantidad fabulosa.”
CUMBRE ANCESTRAL
Así describe la Biblia una de las reuniones en la cumbre más misteriosa del mundo: un rey poderoso se ve puesto a prueba por una mujer que lo iguala en poder y riqueza. Aunque la Biblia no cita a la reina por su nombre, esta ha alimentado la fantasía durante milenios como ninguna otra mujer, pues era dueña de los más grandes tesoros de Oriente. Finalmente se convirtió en una leyenda rodeada de enigmas, según la cual los hombres fueron víctimas, uno tras otro, de su prestigio y su encanto. Con aire seductor y belleza exótica quedó perpetuada en la poesía y la pintura de la posteridad. Hasta en la filmografía de Hollywood se ha escenificado magníficamente este símbolo del erotismo. Pero ¿ha existido alguna vez la reina de Saba? ¿Es un simple invento de la Biblia para situar al rey Salomón en la perspectiva que interesa? ¿Cuándo reinó, cómo se llamaba, dónde estaba su reino?
La arqueología se halla todavía en el comienzo de una búsqueda emocionante, teniendo que verificar al dedillo los lugares, los tiempos y los acontecimientos. Según lo que sabemos hoy de las fuentes disponibles, la famosa visita diplomática obedecía menos a un romance regio que al deseo de potenciar las relaciones comerciales: una operación de trueque de productos de lujo por alimentos básicos que necesitaban urgentemente los habitantes del desierto arábigo y su reina.
¿ÁNGEL O DEMONIO?
La reina de Saba está envuelta en un misterioso secreto que tiene una doble interpretación. Cuentan que tenía una deformación en el pie, razón por la que en la Edad Media la pintaban a menudo con el pie zambo o equino, o incluso con pata de ganso, lo que la convertía en un engendro del diablo.
Leyendas judías describen cómo al llegar al palacio de Salomón la conducen por un suelo de vidrio. Ella cree que ha de atravesar el agua y se levanta el vestido y, aunque con este gesto enseña las piernas, el rey Salomón cede a sus encantos. De esta unión surgió, según la leyenda, el rey Nabucodonosor, que sería más tarde el temido soberano de Babilonia y destructor de Jerusalén.
Mientras que aquí la reina de Saba aparece como una seductora diabólica, ilustrando de este modo también el temor masculino a una mujer fuerte con atractivo sexual, en las leyendas cristianas la deformación del pie de la reina adquiere un tinte positivo: cuando la reina quiere cruzar el Quidron en el valle que separa el monte de los Olivos de Jerusalén, tiene una visión profética. Con las vigas de madera del puente fabricarán en su tiempo la cruz en la que morirá Jesucristo. Puesto que no quiere pisar las vigas, vadea el río, donde su diabólica y deforme pata de ganso se transforma en un pie de doncella. De este modo, la reina de Saba se convirtió en una profeta precoz de Cristo, el futuro redentor del mundo. En el islam aparece incluso como adepta de Alá.
EL MISTERIOSO PAÍS DE SABA
¿Es la reina de Saba un mero producto de la fantasía? En absoluto, según la opinión de muchos expertos, que piensan que el reino de Saba existió realmente. Era el legendario país de incienso y oro de Arabia, y muchos científicos lo sitúan en el nordeste de lo que hoy es Yemen. El investigador alemán Rolf Beyer señala que en la prehistoria árabe reinaban más reinas que reyes.
Del mismo modo, la enigmática regente también podría haber sido la reina de un pueblo nómada que no conocía la escritura. Dado que llegó a Jerusalén “con un gran séquito”, según Beyer el verdadero motivo de los numerosos “regalos” también pudo ser una amenaza militar.
REGENTE DE MA’IN
Los regalos que trajo encierran algunas pistas sobre el país de procedencia. Los perfumes, es decir, incienso y mirra, sólo existían entonces en el sudoeste de la península arábiga. En efecto, en el siglo IX a. de C. entra en la historia un reino de Saba situado en el actual Yemen. Según la datación, tan sólo faltan unos 100 años hasta el reinado de Salomón, que duró desde alrededor de 965 hasta 926 a. de C.
Es bastante probable que la reina de Saba fuera la soberana del reino predecesor, el mineico, cuyas fronteras se extendían hasta Jordania. A través de Etiopía, los mineos mantenían relaciones comerciales hasta con Egipto. En estas condiciones, un contacto con Israel no habría sido nada del otro mundo. Hasta ahora prácticamente no han podido realizarse excavaciones en la que fue la capital del reino, Ma’in, por razones políticas.
LA TEORÍA DE HATSHEPSUT
El autor científico y filólogo ruso I. Velikovsky (1895-1979) defiende la idea de que la reina de Saba pudo haber sido la faraona egipcia Hatshepsut. A esta conclusión llega partiendo de dos tesis. Por un lado, él data las dinastías faraónicas unos 500 años más tarde que otros científicos, lo que le permite aclarar varias contradicciones de la historiografía clásica. Por otro, se remite al historiador Flavio Josefo (siglo I d.C.), quien llama a la soberana de Saba “reina de Etiopía y Egipto”. En relieves egipcios se relata una expedición de Hatshepsut al “reino de dios Punt”, que quizá se refiera a la península de Sinaí, hipótesis que se apoya en las plantas reproducidas en los frisos del templo, típicas de aquella zona. Esta sería sin duda la solución más curiosa de un antiquísimo enigma.
TEORÍAS SOBRE LA IDENTIDAD DE LA REINA MAKEDA
En la épica nacional etíope se afirma que su dinastía real procede de la unión del rey Salomón con la reina Makeda. Esta historia nos suena, y es posible que este sea el nombre de la reina de Saba. Pero en la leyenda, Salomón seduce a Makeda con engaños.
Por tanto, un punto de partida para la investigación histórica debería situarse en Axum, la antigua corte real de Etiopía. En el lenguaje popular se han conservado designaciones de esta ciudad como “el baño de la reina de Saba”, pero los testimonios arqueológicos y los documentos datables no alcanzan hasta tan lejos. Aun así, en Etiopía se mantiene una tradición judía que se remonta hasta el primer milenio a. de C., y es probable que en las leyendas en torno a la figura de la reina de Saba se mezclaran relatos bíblicos con historias del reino mineico.
Así que por el momento se mantiene el misterio en torno a la fabulosa reina de Saba. Su mito sigue vivo sin necesidad de pruebas arqueológicas.

El dinero tiene siempre a su servicio a buenos profesionales

Dar un punto fijo por apoyo a la actividad humana, es resolver el problema de Arquímedes,realizando el empleo de su famosa palanca. Eso es lo que hicieron esos grandes iniciadores que produjeron sacudidas en el mundo, no pudiendo hacerlo sine mediante el grande e incomunicablesecreto.

 Para garantía, por otra parte, de su nueva juventud, el fénix simbólico no reaparece nunca alos ojos del mundo sin haber consumido solemnemente los despojos y las pruebas de su vidaanterior.

Así es como Moisés hizo morir en el desierto a todos aquellos que habían podido conocer el Egipto y sus misterios; así es también como San Pablo en Efeso quemó todos los libros quetrataban de ciencia ocultas; es así, finalmente, también como la Revolución francesa, 17 hija delGran Oriente Johannita y de la ceniza de los Templarios, saquea las iglesias y blasfema de lasalegorías del culto divino.

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-El Confidencial-
El dinero tiene siempre a su servicio a buenos profesionales. Contables, abogados y banqueros cobran caro a las grandes fortunas por el asesoramiento y diseño de estrategias para preservar sus patrimonios. Un modus operandi tolerado de forma implícita por el sistema hasta que alguien señala con el dedo el rastro de los millones, sobre todo cuando afecta a personajes públicos, existen sospechas sobre su legitimidad o ampara actuaciones delictivas. Entonces sí, como acaba de ocurrir tras la publicación a escala mundial de la investigación realizada por ICIJ junto a otros medios de comunicación, las reacciones se suceden en cadena.
En las 48 horas posteriores a la difusión mundial del trabajo sobre el mundo offshore, dirigentes de algunos de los países protagonistas han salido al paso. Reino Unido, Francia, Italia, Grecia y Alemania, por citar algunos de entre los europeos, han reaccionado ante el impacto de las primeras informaciones, tras conocerse la relación de ciudadanos de sus países que aparecen como beneficiarios de paraísos fiscales. Hasta el primer ministro británico, David Cameron, en declaraciones efectuadas el mismo jueves, aseguró que conviene revisar la situación especial que caracteriza a las Islas Vírgenes, como si desconociera la existencia de esta situación extraordinaria.
Los resultados del trabajo, fruto de la filtración de más de 2,5 millones de archivos, destapan sólo la punta de un inmenso iceberg. Además de descubrir a los beneficiarios y clientes de estos servicios, la investigación pone de relieve el papel necesario de las entidades financieras. Los datos obtenidos por el ICIJ demuestran cómo los colosos suizos UBS y Credit Suisse (su filial Clariden) han trabajado de manera habitual con Portcullis TrustNet, uno de los proveedores utilizados para ofrecer sociedades opacas con garantías máximas de confidencialidad en las Islas Vírgenes Británicas y otros centros offshore a cuyos archivos se ha tenido acceso tras la filtración original.
Más que negar la evidencia, los bancos defienden su actividad sin ofrecer detalles. Credit Suisse apela al secreto bancario y al cumplimiento de todas las leyes de los países en los que opera para defenderse. Por su parte, UBS asegura que usan “los más altos estándares internacionales” para combatir el lavado de dinero y que Portcullis TrustNet “es sólo uno de los más de 800 proveedores de servicios a nivel mundial utilizados para dar servicio a los clientes”. Sin embargo, todo este celo profesional ha sido insuficiente en ocasiones, como demuestran las multas millonarias que ambas entidades afrontaron en 2009 ante el Gobierno de EEUU por ayudar a ciudadanos del país a evadir impuestos.
Tampoco queda libre de sospecha el gigante alemán Deutsche Bank. Según la investigación desarrollada por el diario alemán Süddeutsche Zeitung y la emisora pública alemana NDR, el primer banco de la eurozona ayudó a sus clientes a través de su oficina de Singapur a establecer más de 300 sociedades opacas y fideicomisos extraterritoriales en las Islas Vírgenes Británicas y otros paraísos fiscales, en su caso también gracias a los servicios del proveedor TrustNet. Al igual que otras de las entidades financieras descubiertas en la investigación, un portavoz afirmó que no ofrecen asesoramiento fiscal a sus clientes ni instrumentos para evadir impuestos.
Alineado en este discurso se pronunció ayer Andreas Schmitz, presidente de la Asociación de Bancos Alemanes, que subrayó que “en primera línea están aquellas personas de carácter privado y organizaciones que depositan su dinero en los paraísos fiscales”. Sin embargo, para librar de culpa a los bancos de su país, el responsable de la patronal aseguró que las entidades no pueden comprobar si ha habido o no pago de impuestos por meras transacciones, porque carecen de autoridad. Por ello, no sería correcto “poner en la picota a los bancos”, sin entrar a valorar la potencial “zona de impunidad” que generan los paraísos fiscales para facilitar delitos financieros.
La misma suerte han corrido los dos bancos de referencia franceses. Según ha publicado el diario Le Monde, tanto BNP Paribas y Credit Agricole habilitaron sociedades para clientes en paraísos como las Islas Vírgenes Británicas, Samoa y Singapur desde finales de los años 90. Para ellos, ambas entidades empleaban sus sucursales en Singapur y Hong Kong, o las filiales suizas con sede en Ginebra. En todos los casos, contaron con la inestimable colaboración de la firma TrustNet, especializada en la creación llave en mano de vehículos offshore, cuya base de datos forma parte del trabajo de investigación abordado por el ICIJ durante quince meses.
Aún así, el caso francés más controvertido tiene perfil político y llega en pleno debate sobre los paraísos fiscales, con varios casos apuntando al entorno del presidente François Hollande. Este martes, su exministro de Finanzas, Jérôme Cahuzac, reconoció haber tenido una cuenta en Suiza con cerca de 600.000 euros durante años, hecho por el que ahora está imputado por fraude fiscal y blanqueo. Gracias al análisis de los documentos del ICIJ, el diario Le Monde reveló dos días después que Jean-Jacques Augier, el que fue tesorero de la campaña electoral de Hollande, utilizó dos sociedades en las Caimán. A pesar de los datos, ambos han salido al paso con evasivas del tipo “no sé nada” sobre estas “actividades privadas” y “nada es ilegal”.
La repercusión de la investigación ha provocado que las autoridades fiscales de diferentes países hayan pedido una copia de los archivos filtrados al ICIJ, al considerar relevante el potencial de los datos y documentos. En este sentido, los primeros en actuar han sido las agencias gubernamentales de Alemania, Grecia, Corea del Sur, Canadá y Estados Unidos, que reclaman los 2.5 millones de documentos y la lista de casi 130.000 nombres de personas con sociedadesoffshore, petición que ICIJ se ha negado a cumplir.
El motivo principal de la negativa es que la investigación está hecha por periodistas independientes y no por parte de ningún gobierno. El objetivo es contar historias y “si hay más que encontrar, queremos hacerlo de manera conjunta con otros colaboradores” dijo el director Gerard Ryle. Además, ICIJ anunció que contempla la posibilidad de publicar parte de los datos, a la espera de resolver aspectos legales, técnicos y periodísticos. En este sentido, El Confidencial viene publicando varios artículos sobre algunos de los protagonistas españoles, que se pueden leer en este especial, y de los que pronto habrá más informaciones.
Fuente: El confidencial

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Alguien piensa que todo esto es casual? Camino al Gobierno Único y a la moneda mundial, la élite sigue recogiendo el dinero y sacándolo del sistema. Ahora toca el dinero negro